I militari possono subire lesioni significative durante il servizio militare, come lesioni da guerra, testimoni di morte o violenza o un lungo soggiorno lontano dai loro cari. Queste esperienze possono portare ad una sensazione di isolamento, di divisione e di shock emotivo. Inoltre, il lavoro di squadra è fondamentale in ambienti militari, dove i militari dipendono l'uno dall'altro in termini di sicurezza e sopravvivenza.
La coesione del team può essere influenzata da un trauma che porta a malintesi, fraintendimenti e conflitti tra compagni di squadra. Il modo in cui i membri del servizio interpretano le aspettative relazionali in squadre che hanno subito un trauma collettivo può influenzare significativamente il funzionamento del team e il benessere individuale.
Il trauma e il suo impatto sulla dinamica del team
Il trauma può influenzare le condizioni psicologiche delle persone, inclusa la loro capacità di fidarsi degli altri, comunicare efficacemente e sentire un legame emotivo. Quando una squadra prova un trauma insieme, può creare un linguaggio comune e comprensione che li aiuterà a gestire gli stress che affrontano. Tuttavia, la stessa comprensione può anche portare a presupposti su come i compagni di squadra devono reagire a vicenda, che può causare un conflitto.
Un compagno di squadra che non risponde al trauma come previsto può essere trattato negativamente creando tensioni nel gruppo.
Interpretazione delle aspettative relazionali
Quando si lavora con un trauma, i membri del servizio sviluppano spesso le aspettative relazionali sulla base della loro esperienza. Ciò significa che possono prevedere determinati comportamenti o reazioni dei loro compagni di squadra basati su interazioni passate.
Un compagno di squadra ferito in battaglia può allontanarsi ed evitare di comunicare, mentre un altro compagno di squadra può cercare di compensarlo diventando più socievole e chiacchierato. Questi diversi approcci possono creare tensioni e confusione, portando a fraintendimenti e delusioni.
Gestione delle aspettative e rafforzamento della fiducia
Per gestire queste aspettative, i servizi devono imparare a comunicare tra loro in modo aperto e onesto. Devono condividere chiaramente i loro bisogni e limiti e ascoltare attivamente per capire le opinioni dei loro compagni di squadra. La fiducia è necessaria per comunicare efficacemente e creare relazioni solide, anche quando si affrontano esperienze traumatiche. I team possono rafforzare la fiducia con rispetto reciproco, onestà, trasparenza e vulnerabilità. Ciò significa essere pronti a condividere informazioni personali, riconoscere errori e chiedere aiuto se necessario. Questo include anche riconoscere che tutti trattano le lesioni in modo diverso e riconoscere che non tutti gli approcci sono sbagliati.
Gli addetti ai servizi che hanno subito un grave trauma collettivo devono lavorare insieme per gestire le proprie aspettative e rafforzare la fiducia per funzionare efficacemente come team.
Questo processo richiede pazienza, compassione e comprensione di cosa può essere difficile. Parlando chiaramente, ascoltando attivamente e definendo le priorità nella cura di se stessi, i dipendenti possono creare un ambiente favorevole in cui si sentono al sicuro e apprezzati. Con il tempo e gli sforzi, i team possono superare gli effetti dei traumi e ripristinare relazioni sane e produttive.
In che modo gli addetti ai servizi interpretano le aspettative relazionali in squadre che hanno subito un importante trauma collettivo?
I membri delle organizzazioni militari che hanno vissuto un trauma collettivo possono interpretare in modo diverso le aspettative relazionali sulla base delle loro esperienze e prospettive individuali. Alcuni possono provare un maggior senso di convivialità e solidarietà con i loro compagni di squadra ed essere più pronti a condividere informazioni personali e sostenersi a vicenda emotivamente. Altri possono andarsene e diventare più indipendenti, preferendo tenere per sé le proprie emozioni.