Культурные нормы вокруг желания, искушения и стыда
Культурные нормы - это общие убеждения, которые определяют, что правильно, а что нет для членов общества. На эти нормы могут влиять религия, история, экономика, география, политика, СМИ, технологии, образование, семья, сверстники, гендерные роли, возрастные группы, социальный класс, этническая принадлежность, раса, национальность и так далее. Когда дело доходит до желания, соблазна и стыда, культурные нормы играют решающую роль в формировании того, как люди воспринимают лидеров, обладающих этими качествами.
Некоторые культуры могут рассматривать желания и соблазны как положительные черты, способствующие успеху руководства, в то время как другие могут рассматривать их негативно. Точно так же общества могут по-разному относиться к позорящим себя лидерам, которые участвуют в определенных типах поведения. В этом эссе будет рассмотрено, как культурные нормы, связанные с желанием, искушением и чувством стыда, формируют оценку лидерской компетентности.
Желание
Во многих культурах желание рассматривается как важный аспект лидерства, поскольку оно мотивирует людей преследовать цели и добиваться успеха. От лидеров ждут сильных желаний руководить, побеждать и добиваться успеха. Они должны быть движимы своими амбициями и готовы рисковать, чтобы достичь своих целей.
В других культурах желание связано с жадностью или чрезмерной корыстью, которая считается аморальной и неэтичной. В таких обществах лидеры, которые демонстрируют слишком много желания, могут рассматриваться как безжалостные или манипулятивные.
В западной культуре желание часто связано с капитализмом и индивидуализмом. Ожидается, что лидеры будут стремиться к богатству, власти, славе и статусу и использовать все необходимые средства для достижения этих целей. Такое отношение находит отражение в массовой культуре, где кино и сериалы изображают успешных лидеров безжалостными и амбициозными. С другой стороны, в коллективистских культурах, таких как Япония и Китай, лидеры должны отдавать приоритет групповым интересам, а не личной выгоде. Индивидуалистические занятия вызывают неодобрение и рассматриваются как эгоистические. В результате лидеры в этих обществах, как правило, сосредоточены на командной работе, сотрудничестве и сотрудничестве, а не на конкуренции.
Желание также может варьироваться в зависимости от гендерных ролей. В патриархальных культурах от мужчин обычно ожидают агрессивности и напористости, а от женщин - пассивности и покорности. Это может создать проблемы для женщин-лидеров, которые проявляют мужские черты, такие как напористость или амбиции. Женщины могут столкнуться с негативной реакцией, если их считают слишком амбициозными или доминирующими. Точно так же мужчины-лидеры, которые проявляют женские качества, такие как сочувствие или чувствительность, могут быть подвергнуты критике за то, что не достаточно «мужественно».
Искушение
Искушение - это побуждение к поведению, которое идет вразрез с культурными нормами или ожиданиями.
Некоторые культуры могут рассматривать искушение как часть человеческой природы и принимать его как неизбежный аспект жизни.
Другие могут рассматривать искушение как аморальное или греховное и осуждать тех, кто поддается ему.
На Западе культура, искушение часто связано с сексуальностью и романтикой. От руководителей ждут контроля над своими желаниями и сопротивления соблазну, особенно если речь идет об отношениях с подчиненными или сотрудниками. Невыполнение этого требования может привести к скандалам и репутационному ущербу. С другой стороны, в некоторых восточных культурах, таких как Индия и Китай, лидеры должны жениться на молодых и оставаться верными своим супругам. Любые внебрачные связи или неверность могут рассматриваться как постыдные и позорные.
Средства массовой информации играют значительную роль в формировании отношения к искушению.
Журналы сплетен о знаменитостях часто фокусируются на частной жизни известных людей, включая их романтические отношения. Это может оказать давление на лидеров, чтобы они поддерживали идеальный имидж и избегали любых намеков на неуместность. В то же время социальные сети упростили для отдельных лиц обмен информацией о себе и своей личной жизни, что может создавать как положительные, так и отрицательные результаты.Некоторые лидеры могут использовать эту платформу для общения с фанатами или сторонниками, в то время как другие могут столкнуться с критикой за то, что слишком много делятся в Интернете.
Стыд
Стыд - это мощная эмоция, которая может влиять на то, как люди оценивают компетентность лидеров. Когда лидеры ведут себя таким образом, что нарушают культурные нормы, они могут испытывать чувство смущения, унижения или сожаления. Эти эмоции могут повлиять на их производительность и репутацию, что приведет к потере доверия и поддержки со стороны последователей.
В некоторых культурах существуют твердые убеждения в отношении чести и честности. Лидеры, которые занимаются коррупцией, мошенничеством или нечестностью, могут быть посрамлены своими сообществами и потерять доверие. Напротив, общества, которые ценят лояльность и послушание, могут не наказывать лидеров, нарушающих правила или законы, если они делают это на благо группы. Точно так же некоторые культуры рассматривают сексуальные проступки как неприемлемое поведение, независимо от контекста. Руководители, которые обвиняются в преследовании или нападении на сотрудников, могут столкнуться с негативной реакцией общественности и юридическими последствиями.
Стыд также может различаться в зависимости от гендерных ролей. В патриархальных культурах можно ожидать, что мужчины будут рисковать и руководить, не опасаясь провала. Если они совершают ошибки или терпят неудачу, это считается приемлемым, потому что они «пытались» достичь успеха. Женщины же могут чувствовать большее давление, чтобы сохранить совершенство и избежать ошибок. Это может снизить вероятность того, что они пойдут на риск или займутся сложными проектами.
Культурные нормы, связанные с желанием, искушением и чувством стыда, формируют то, как люди оценивают лидеров, проявляющих эти качества. Желание часто ассоциируется с амбициями и агрессией в западной культуре, но с пассивностью и покорностью в коллективистских культурах. Искушение во многих местах связано с сексуальностью и романтикой, но рассматривается по-разному в зависимости от семейного положения и ожиданий.
Стыд может привести к негативным последствиям для лидеров, которые нарушают социальные нормы, включая потерю доверия, ущерб репутации и даже уголовные обвинения. По
Как культурные нормы, касающиеся желания, соблазна и стыда, формируют оценку лидерской компетентности?
Желание, искушение и стыд являются сложными явлениями, которые имеют значительные последствия для оценки лидерской компетентности в различных культурах. В то время как некоторые культуры могут рассматривать лидеров, которые демонстрируют эти характеристики, как слабых или непригодных для своих ролей, другие могут воспринимать их как проявляющих замечательные качества, такие как напористость или честолюбие. Это связано с тем, что культурные нормы, окружающие эти понятия, значительно различаются в разных обществах.