O conceito de líder representa alguém que leva as pessoas a um objetivo alinhado. Espera-se que os líderes tomem decisões que beneficiem os líderes. Isso implica que os líderes devem ter certas características, tais como honestidade, honestidade e inteligência, para garantir que suas decisões contribuem para o bem comum.
No entanto, há um debate entre os cientistas sobre se o conceito de líder pode existir sem estruturas de representação. As estruturas de representação pertencem aos processos formais através dos quais os grupos escolhem os líderes. Alguns argumentam que a legitimidade ética da liderança não pode ser separada dos mecanismos estruturais, porque as pessoas não podem agir de forma ética quando não representam os interesses dos outros. Outros acreditam que os líderes não devem ser contidos por fatores externos e devem seguir a sua intuição de tomar decisões. Neste ensaio, examinaremos os dois lados deste argumento e ofereceremos uma conclusão baseada nas provas apresentadas.
Primeiro, vamos analisar os argumentos que sustentam a opinião de que os líderes precisam de mecanismos estruturais para manter a sua moral. A primeira razão para isso ser verdade é que os líderes devem ser responsabilizados pelos líderes. Quando os líderes tomam decisões que favorecem a si mesmos ou a outros grupos de interesse à custa dos outros, eles minam a confiança na sua capacidade de servir o bem comum. Sem responsabilidade, os líderes podem tornar-se corruptos e abusar do seu poder. Além disso, os mecanismos estruturais ajudam a verificar as ações dos líderes.
Por exemplo, se um líder tomar uma decisão que os beneficia, mas prejudica outros, os cidadãos podem levantar uma rebelião e afastá-los do cargo. Por isso, os mecanismos estruturais criam contenções e contrapartidas que impedem os líderes de agir de forma pouco ética. Outra razão pela qual os líderes precisam de estruturas de representação é porque ajudam a garantir transparência e justiça. Os líderes eleitos em processos transparentes têm mais confiança do que os nomeados por um pequeno grupo de elite. Isso porque os cidadãos sentem que as suas vozes são ouvidas e que têm voz na escolha dos seus líderes.
Além disso, os líderes que surgem como resultado de processos transparentes tendem a agir honestamente porque eles sabem que o público vai julgá-los por suas ações.
Em contrapartida, há cientistas que afirmam que os líderes podem ser éticos sem ter estruturas formais de representação. Estes cientistas acreditam que os líderes devem seguir a sua consciência nas decisões. Eles argumentam que os líderes que dependem da intuição, e não de fatores externos, como a opinião pública, são menos propensos a fazer valer seus próprios valores. Segundo este argumento, os mecanismos estruturais limitam a liberdade dos líderes de escolher o que é certo ou não. Os líderes que não têm essas limitações podem tomar decisões corajosas que beneficiam a sociedade, mesmo que não sejam populares entre algumas pessoas.
Além disso, líderes que estão fora das instituições oficiais são mais propensos a desafiar o status quo e oferecer soluções inovadoras para os problemas.
Finalmente, os líderes escolhidos com base em mérito ou resultados, em vez de filiação política, podem funcionar melhor do que aqueles escolhidos pelas estruturas de representação. Isso porque os líderes que procuram servir o bem comum, e não os interesses pessoais, tendem a superar os líderes motivados por benefícios políticos.
Para terminar, é óbvio que ambos os argumentos têm suas virtudes e desvantagens.
No entanto, acreditamos que os líderes devem ter estruturas de representação para defender a sua moral. As estruturas de representação contribuem para a responsabilização, transparência e justiça, essenciais para uma liderança eficiente.Por isso, embora os líderes possam ter algum grau de autonomia, não podem separar-se completamente das estruturas de representação. Isso não significa que os líderes não possam agir de forma independente, mas que precisam de contenções e contrapartidas para garantir que servem ao melhor interesse da sociedade.
A legitimidade ética da liderança pode ser separada dos mecanismos estruturais de representação?
A liderança pode ser vista como um conjunto de traços que a pessoa possui que o ajudam a conduzir a sua equipe para um objetivo comum. A ética é definida como o estudo do comportamento correto e errado, por isso podemos dizer que não há como separar os dois conceitos. As estruturas de representação, por outro lado, pertencem à forma como as organizações são geridas e quem tem o poder nessas estruturas. Por isso, parece que as duas coisas não podem ser separadas, porque tratam de temas diferentes.