Sexualizações de Perceção de Líderes e Construções de Eventos e Competência
Os líderes são pessoas que têm poder para tomar decisões por outros, seja nos negócios, na política, nos esportes, nos círculos acadêmicos ou em qualquer área em que as pessoas trabalhem juntas para alcançar um objetivo comum. O sexo é frequentemente associado a certos traços, tais como força, inteligência, confiança, engajamento e liderança. Durante séculos, os homens foram considerados mais capazes de liderar do que as mulheres devido ao seu tamanho físico, agressão e domínio. Isso levou à crença de que os homens podem fazer melhores trabalhos do que as mulheres quando se trata de lidar com questões difíceis ou tomar decisões difíceis.
Esta percepção não leva em conta muitas qualidades que ambos os sexos possuem igualmente. Na verdade, estudos recentes mostram que a percepção sexualizada dos líderes indica uma construção de poder e competência de gênero, o que significa que os homens ainda são considerados superiores, mesmo que não tenham essas habilidades. Abaixo será discutido como o comportamento sexualmente carregado dos líderes ajuda a criar a opinião de que um sexo é mais qualificado em papéis de liderança.
Texto básico
A primeira forma de os líderes perceberem sexualmente a estrutura de poder e competência de gênero é reforçar os papéis tradicionais de gênero.
Os meios de comunicação são frequentemente representados por homens políticos e líderes de empresas como fortes, confiantes e dominantes, enquanto as líderes femininas são mostradas como mais emocionais, atenciosas e atenciosas. Isso dá a impressão de que estes atributos pertencem exclusivamente aos homens e os faz parecer mais apropriados para cargos de liderança. Como resultado, a sociedade não vê mulheres ocupantes de cargos de liderança como os homens, mesmo que tenham habilidades iguais. As mulheres são julgadas por excesso de suavidade ou sensibilidade, enquanto os homens são elogiados por serem rígidos o suficiente para tomar decisões. Estes estereótipos criam um desequilíbrio de poder entre os sexos que impede as mulheres de avançarem na carreira.
A percepção sexualizada dos líderes faz com que as pessoas se concentrem na aparência e não nas habilidades. Quando os líderes são vistos como atraentes ou sexuais, eles podem ser mais credíveis e respeitados simplesmente devido à sua aparência. Isso significa que pessoas com pouca experiência ou conhecimento podem subir a escada de serviço com base apenas na aparência e não no talento. Infelizmente, isso foi visto em muitos setores, incluindo a política, onde candidatos carismáticos, mas de qualificação duvidosa, chegaram ao poder apesar da falta de um conjunto real de habilidades. Isso também subestima a contribuição das mulheres, já que a maioria das sociedades as considera menos atraentes fisicamente do que os homens. Por isso, as mulheres devem trabalhar duas vezes mais para provar que são capazes de liderar em comparação com os homens.
A percepção sexualizada dos líderes perpetua a objetividade. Líderes que são tratados sexualmente muitas vezes tratam os outros como objetos em vez de seres humanos. Eles usam linguagem corporal, mímica e sinais verbais para controlar os subordinados, sem pensar em como isso afeta a moral ou a produtividade. Este comportamento reforça as normas de gênero que devem prevalecer sobre os homens, enquanto as mulheres devem obedecer.
Isso cria um ambiente em que a violência é adotada como um comportamento normal dentro dos papéis de liderança. Como resultado, aqueles que não estão de acordo com essas expectativas estão a tentar avançar ou mesmo manter o seu trabalho.
A percepção sexualizada dos líderes encoraja comportamentos pouco éticos.Os responsáveis por comportamentos sexuais podem sentir-se elegíveis a certas vantagens, tais como viagens de força, acesso à informação ou tratamento especial por parte dos seus assessores. Isso cria uma cultura em que a corrupção se torna aceitável se o responsável parece bastante poderoso.
Quando os líderes são vistos como ícones sexuais, eles podem ser mais propensos a aproveitar sua posição para benefícios pessoais, em vez de se concentrar em objetivos organizacionais. Isso pode causar grandes escândalos que prejudicam a reputação da organização e acabam prejudicando a sua capacidade de obter sucesso.
A percepção sexualizada dos líderes promove a criação de credibilidade e competência por gênero, reforçando os papéis tradicionais de gênero, privilegiando a aparência em vez de habilidades, incentivando a objetivação e incentivando comportamentos pouco éticos. Por isso, a sociedade deve desafiar essas suposições, avaliando igualmente ambos os sexos e responsabilizando todos os líderes independentemente da identidade de gênero. Só assim podemos criar empregos justos, onde as pessoas sejam avaliadas de acordo com o mérito, e não por atributos físicos ou normas sociais.
Como a percepção sexualizada dos líderes contribui para a construção de poder e competência de gênero?
A percepção sexualizada dos líderes pode aumentar a visão tradicional da masculinidade como forte, poderosa e dominante, enquanto as qualidades femininas, tais como educação, compaixão e comunicação, são desvalorizadas. Isso pode criar um padrão duplo em que as mulheres devem ser líderes competentes e adequadas às normas sociais da feminilidade, o que leva a reações negativas quando elas não correspondem a essas expectativas.