A saída de estratégias em ambientes híbridos, globalizados, digitais
No mundo mais digital de hoje, os profissionais devem navegar em uma dinâmica de local de trabalho complexa e em constante mudança, que inclui vários níveis de comunicação online e colaboração. Isso inclui a forma como eles são apresentados aos colegas, clientes e executivos pessoalmente e virtualmente. As pessoas interagem e colaboram cada vez mais remotamente em diferentes fusos horários, países e culturas. Como resultado, as estratégias de saída precisam evoluir para se adaptar a esta nova normalidade. O Caming Out refere-se a uma pessoa que revela sua identidade aos outros sobre quem ele é e o que ele faz em termos de seu sexo, raça, etnia, crenças religiosas, filiação política, orientação sexual ou qualquer outro aspecto de si mesmo. O termo «caming out» surgiu como um movimento LGBT + para desafiar a homofobia, a bifobia, a transfobia e o heterosexto.
Porém, desde então, ele se expandiu para incluir todas as formas de divulgação e visibilidade da personalidade.
Em um ambiente híbrido, onde alguns funcionários trabalham de casa e outros trabalham no local, a pergunta é: Como é possível sair sem comprometer a segurança pessoal ou as relações profissionais?
Por exemplo, se um funcionário trabalha em um escritório com um plano aberto, mas se identifica como transexual, ele pode se sentir desconfortável usando pronomes preferenciais porque tem medo do sexo errado por parte dos colegas. Da mesma forma, se alguém é bissexual, pode não querer partilhar a sua orientação sexual com os colegas por causa do estigma ou da discriminação. Por outro lado, equipes virtuais que trabalham no exterior podem lutar contra diferenças culturais de expressão.
Além disso, a presença nas redes sociais pode afetar as oportunidades de carreira. Estes desafios ressaltam a importância de estratégias eficazes de saída que equilibrem visibilidade, justiça e apoio.
Uma das abordagens é adaptar os planos de lançamento baseados no contexto e na audiência. Isso inclui a consideração de fatores como a cultura da empresa, a liderança, a dinâmica da equipe e as normas da indústria. Alguns usuários preferem ser mais visíveis na rede do que no modo offline ou vice-versa. Outros podem escolher uma divulgação lenta ao longo do tempo, em vez de um anúncio grandioso.
No entanto, é fundamental evitar suposições sobre como as pessoas vão reagir. Políticas e programas inclusivos que promovem diferentes pontos de vista, experiências e crenças também podem criar espaços mais seguros para a divulgação da personalidade.
Além disso, a formação em todos os níveis pode ajudar a criar empatia e compreensão entre os colegas que não se identificam como LGBT +.
A tecnologia pode ser vital para ajudar a entrar em um ambiente híbrido. Ferramentas de videoconferência, aplicativos de mensagens instantâneas e plataformas de colaboração permitem conversas pessoais e interações personalizadas sem comprometer o profissionalismo. Os canais de redes sociais oferecem oportunidades de comunicação com seus pares fora do local de trabalho que podem ter uma identidade semelhante.
No entanto, os espaços digitais também são repletos de perseguições e discursos de ódio, por isso é preciso ter cuidado ao compartilhar informações confidenciais.
Em geral, as estratégias de saída devem garantir um equilíbrio delicado entre autenticidade e segurança. Priorizando a inclusão e o respeito, as pessoas podem criar empregos positivos e produtivos, onde todos se sentem vistos e valorizados pelas suas qualidades únicas.
Como serão desenvolvidas as estratégias de lançamento no ambiente híbrido, globalizado e digital profissional, e quais as consequências para a visibilidade, justiça e apoio social?
As estratégias de saída são cruciais para as pessoas de GBTQIA + navegarem pela sua identidade pessoal e profissional desde o início dos anos 1970. O modelo tradicional de Caming-Out envolve a divulgação de sua orientação sexual ou identidade de gênero para familiares, amigos, colegas e conhecidos. Pode ser uma tarefa difícil em qualquer ambiente, mas ainda mais quando feito on-line ou através de canais de comunicação digitais, tais como e-mail ou mensagens instantâneas.