Lancio di strategie in ambienti ibridi, globalizzati, digitali
In un mondo sempre più digitale, i professionisti devono orientarsi in una dinamica di lavoro complessa e in continua evoluzione, che include diversi livelli di comunicazione e collaborazione online. Ciò include il modo in cui vengono presentati a colleghi, clienti e dirigenti personalmente e virtualmente. Le persone interagiscono e collaborano sempre più in remoto in diverse fasce orarie, paesi e culture. Di conseguenza, le strategie di uscita devono svilupparsi per adattarsi a questa nuova normalità. Kaming-out si riferisce a una persona che rivela la propria identità agli altri su chi è e cosa fa in termini di sesso, razza, etnia, convinzioni religiose, appartenenza politica, orientamento sessuale o qualsiasi altro aspetto di se stesso. Il termine «kaming-out» è nato come un movimento LGBT-TQ + destinato a sfidare l'omofobia, la bifobia, la transfobia e l'eterosessismo.
Tuttavia, da allora si è esteso per includere tutte le forme di divulgazione e visibilità della persona.
In un ambiente ibrido in cui alcuni dipendenti lavorano da casa e altri lavorano in loco, la domanda è: come si può uscire efficacemente senza compromettere la sicurezza personale o le relazioni professionali?
Ad esempio, se un dipendente lavora in ufficio con un piano aperto ma si identifica come un transessuale, può sentirsi a disagio utilizzando i pronomi preferiti perché ha paura del sesso sbagliato da parte dei suoi colleghi. Allo stesso modo, se qualcuno è bisessuale, potrebbe non voler condividere il proprio orientamento sessuale con i colleghi a causa dello stigma o della discriminazione. D'altra parte, i team virtuali che lavorano all'estero possono combattere le differenze culturali nell'espressione della personalità.
Inoltre, la presenza sui social network può influire sulle possibilità di carriera. Questi problemi sottolineano l'importanza di sviluppare strategie di uscita efficaci che bilanciino visibilità, equità e supporto.
Uno degli approcci è quello di adattare i piani di uscita basati su contesto e pubblico. Questo include la presa in considerazione di fattori quali la cultura aziendale, la leadership, le dinamiche del team e le norme del settore. Alcuni utenti preferiscono essere più visibili in rete che in modalità offline o viceversa. Altri possono scegliere di rivelare lentamente nel tempo piuttosto che un annuncio enorme.
Tuttavia, è fondamentale evitare di suggerire come reagiranno le persone. Politiche e programmi inclusivi, che promuovono diversi punti di vista, esperienze e convinzioni, possono anche creare spazi di divulgazione più sicuri.
Inoltre, la formazione a tutti i livelli può aiutare a creare compassione e comprensione tra i colleghi che non si identificano come LGBT +.
La tecnologia può svolgere un ruolo fondamentale nel facilitare l'accesso all'ambiente ibrido. Gli strumenti di videoconferenza, le applicazioni di messaggistica istantanea e le piattaforme di collaborazione consentono conversazioni personali e interazioni personalizzate senza compromettere la professionalità. I canali dei social media offrono opportunità di comunicazione con i coetanei al di fuori del luogo di lavoro che possono avere un'identità simile.
Tuttavia, gli spazi digitali sono anche pieni di molestie e discorsi di odio, per cui è necessario fare attenzione allo scambio di informazioni sensibili.
In generale, le strategie di uscita devono garantire un equilibrio sottile tra autenticità e sicurezza. Dando priorità all'inclusione e al rispetto, le persone possono creare posti di lavoro positivi e produttivi, dove tutti si sentono visti e apprezzati per le loro qualità uniche.