Como líder nas Forças Armadas, é importante criar um ambiente seguro e seguro para todos os membros da sua unidade, incluindo aqueles que se identificam como lésbicas, gays, bissexuais, transexuais (LGBT). Embora tenha havido avanços significativos nas políticas de inclusão e conscientização cultural sobre os soldados LGBT, ainda há alguns problemas quando se trata de criar um ambiente em que eles se sintam confortáveis a expressar-se abertamente sem medo de represálias ou discriminações. Este artigo abordará como as práticas de liderança podem afetar a segurança psicológica e a segurança relacional do pessoal LGBT nas unidades de combate, analisando a literatura atual sobre o assunto. Também ofereceremos estratégias para melhorar esses resultados.
Psicologia de segurança em unidades de combate
A segurança psicológica de uma pessoa se refere à sua sensação de poder arriscar, se pronunciar, cometer erros e ser vulnerável, sem medo de consequências negativas, tais como represália ou vergonha. No ambiente de combate, essa sensação é crucial, porque mesmo pequenos erros podem ter resultados catastróficos. Por isso, os líderes devem criar um ambiente em que cada membro se sinta confiante o suficiente para compartilhar informações que podem salvar vidas. Para os soldados LGBT, isso significa criar um ambiente onde eles não precisam esconder a identidade ou preocupar-se com o que os outros aprendem.
Práticas de liderança que afetam a segurança psicológica
Há várias maneiras que os líderes podem promover a segurança psicológica entre o pessoal LGBT, incluindo:
- Assegurar que todos os membros da equipe compreendam e respeitem as personalidades e experiências uns dos outros
- Criar oportunidades de comunicação aberta e diálogo sobre questões relacionadas à sexualidade e identidade de gênero
- Encorajar todos a participar plenamente em exercícios e operações de treinamento, independentemente de sua personalidade
- Fornecimento de feedback e coaching de apoio durante a avaliação de desempenho
Relação entre segurança psicológica e segurança relacional
Segurança relacional é outro fator crucial influenciado por métodos de liderança. Este conceito envolve o fortalecimento da confiança entre os membros da equipe e a criação de fortes laços interpessoais baseados no entendimento e no respeito. Quando os líderes demonstram uma preocupação sincera com as suas tropas, cria uma cultura em que todos sentem o seu valor e o seu apoio. Esta construção de relações também ultrapassa apenas a unidade; os líderes também devem procurar comunicar com as famílias e comunidades em casa.
Estratégias de melhoria de resultados
Para melhorar os resultados do pessoal LGBT nas unidades de combate, os líderes devem continuar a priorizar políticas de inclusão e iniciativas de conscientização cultural. Estes esforços incluem garantir que não haja barreiras que impeçam os membros LGBT de servir abertamente nas Forças Armadas, como políticas discriminatórias ou a falta de acesso aos recursos necessários.
Os líderes devem criar espaços seguros para falar sobre temas como orientação sexual ou identidade de gênero, sem medo de condenação ou repressão.
Eles devem garantir que todos os membros da equipe tenham acesso igual às oportunidades de promoção e reconhecimento.
A prática de liderança tem efeitos diretos na segurança psicológica e na segurança relacional entre os soldados LGBT nas unidades de combate. Ao criar um ambiente em que todos possam se expressar livremente sem medo de represália ou vergonha, os líderes podem ajudar a fortalecer a confiança, a compreensão e o apoio entre todos os membros da equipe. Continuando a dar prioridade às políticas de inclusão e iniciativas culturais, podemos garantir que todos os membros do serviço se sintam desejados e incluídos independentemente de sua personalidade.
Como as práticas de orientação afetam a segurança psicológica e a segurança relacional do pessoal LGBT nas unidades de combate?
A prática de liderança pode ter efeitos positivos e negativos sobre a segurança psicológica e a segurança relacional do pessoal LGBT nas unidades de combate. As práticas positivas de liderança incluem a criação de um ambiente inclusivo, onde todos os membros se sintam valorizados e respeitados independentemente de sua orientação sexual, o apoio aos que enfrentam discriminação ou assédio, a promoção da conscientização sobre a diversidade e a promoção da comunicação aberta entre os membros da equipe.