Os funcionários são profissionais altamente qualificados que servem honrosamente os seus países, cumprindo várias operações e responsabilidades. Embora eles devam se concentrar em realizar essas tarefas, é crucial que eles encontrem tempo para refletir sobre suas vidas pessoais, incluindo suas relações com seus parceiros.
Algumas operações podem exigir toda a sua atenção e não deixar tempo para essa reflexão. Essas situações dificultam a tomada de decisões relacionais que muitas vezes são necessárias para manter laços românticos saudáveis. Este documento explica como os funcionários do serviço são orientados a tomar decisões relacionais quando os requisitos operacionais limitam a reflexão ou a discussão.
Durante a implantação, os funcionários do serviço têm condições estressantes, quando dificilmente conseguem pensar em algo que vá além do sucesso da missão. É por isso que, normalmente, desrespeitam a relação antes de voltarem de serviço. Por isso, muitos casais de guerra sofrem de quebras porque o último parceiro se sente abandonado por falta de comunicação do primeiro durante a implantação.
Pesquisa realizada por Carrie L. Oser et al. entre os soldados destacados no Afeganistão descobriu-se que a maioria dos soldados considerava que as relações eram secundárias às responsabilidades militares. Além disso, suas conclusões mostram que tecnologias de comunicação como Skype foram vitais, mas insuficientes para manter relações sólidas. Além disso, os membros expressaram preocupações sobre a separação entre a vida civil e militar, o que afetou sua ligação com suas famílias.
Quando os membros do serviço têm acesso limitado a conexões fiáveis à Internet ou celulares, eles lutam contra a tomada de decisões relacionais. Como eles não podem falar facilmente com seus parceiros, eles se sentem isolados e afastados de seus entes queridos. Estas condições podem causar ansiedade, depressão, solidão e outras emoções negativas que afetam o relacionamento. Como resultado, os membros desenvolvem mecanismos para superar as dificuldades, como o uso de plataformas de redes sociais para se manter aquém de seus parceiros.
Essas plataformas oferecem apenas uma interação superficial que não resolve problemas reais.
Alguns membros do serviço recorrem a bate-papos pornográficos e sexuais como distração da pressão operacional, deteriorando ainda mais suas relações.
Os membros que enfrentam dificuldades relationais devem também preferir a sua saúde física e mental em vez de seus laços românticos.
Se eles adoecem fisicamente durante a implantação, devem concentrar toda a sua energia na cura em vez de discutir problemas de relacionamento. Da mesma forma, se eles tiverem problemas de saúde mental, como distúrbios de estresse pós-traumático (TEPT), tornam-se impossíveis de processar eficazmente os problemas relacionais devido aos constantes desencadeadores que os lembram da experiência de combate. Assim, sem o tratamento adequado, o TEPT pode causar uma separação, mesmo quando os membros do serviço voltam para casa.
Finalmente, os membros do serviço enfrentam vários obstáculos na tomada de decisões relacionais durante as operações que exigem atenção total. Para orientar estas circunstâncias, eles precisam dar prioridade ao bem-estar físico e mental e evitar o abuso de substâncias psicoativas e outros vícios que prejudicam o crescimento pessoal. Eles também devem usar tecnologias de comunicação para se manter em contato com seus parceiros e pedir ajuda profissional para qualquer assunto básico. Com isso, os membros podem manter relações saudáveis, apesar dos requisitos operacionais, e garantir o seu desenvolvimento pessoal.
Como é que os funcionários do serviço lidam com as decisões relacionais quando os requisitos operacionais limitam a reflexão ou a discussão?
Apesar do tempo limitado para se autorreflexar ou comunicar com outros, os militares podem usar várias estratégias para tomar suas decisões relacionais de forma eficaz. Eles incluem a definição de prioridades de tarefas, a utilização de recursos disponíveis na base ou através de sua unidade/cadeia de comando, a solicitação de recomendações a orientadores ou colegas de confiança e a utilização dos valores ou princípios estabelecidos que determinam o processo de tomada de decisões.