Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

JAK CZŁONKOWIE OBSŁUGI ZARZĄDZAJĄ ROMANTYCZNE RELACJE ZGODNIE Z WYMOGAMI OPERACYJNYMI plEN IT FR DE TR PT RU JA CN ES

Pracownicy serwisowi są wysoko wykwalifikowanymi specjalistami, którzy służą swoim krajom z honorem, wykonując różne czynności i obowiązki. Chociaż powinni skupić się na wypełnianiu tych zadań, ważne jest, aby poświęcili czas na zastanowienie się nad swoim życiem osobistym, w tym relacjami z partnerami.

Niektóre operacje mogą wymagać całej ich uwagi i nie pozostawiają czasu na takie odbicie. Takie sytuacje utrudniają członkom służby podejmowanie decyzji relacyjnych, które często są niezbędne do utrzymania zdrowych romantycznych połączeń. Niniejszy dokument wyjaśnia, w jaki sposób członkowie służb zarządzają decyzjami relacyjnymi, gdy wymagania operacyjne ograniczają odbicie lub dyskusję.

Podczas wdrażania, członkowie serwisu doświadczają stresujących warunków, kiedy prawie nie mogą myśleć o niczym poza sukcesem misji. Dlatego zwykle zaniedbują swoje stosunki przed powrotem z obowiązku. W tym względzie wiele par wojskowych cierpi z powodu rozpadów, ponieważ ostatni partner czuje się porzucony z powodu braku komunikacji pierwszego podczas rozmieszczenia.

Badanie Carrie L. Oser i in. wśród żołnierzy stacjonujących w Afganistanie okazało się, że większość żołnierzy rozważa kwestie związane z obowiązkami wojskowymi. Ponadto ich wyniki wykazały, że technologie komunikacyjne, takie jak Skype, były niezbędne, ale niewystarczające do utrzymania silnych relacji. Ponadto członkowie służb wyrazili zaniepokojenie różnicą między życiem cywilnym a wojskowym, która wpłynęła na ich związek z rodzinami.

Gdy użytkownicy usług mają ograniczony dostęp do niezawodnego połączenia z Internetem lub telefonem komórkowym, zmagają się z podejmowaniem decyzji relacyjnych. Ponieważ nie mogą łatwo komunikować się ze swoimi partnerami, czują się odizolowani i oderwani od swoich bliskich. Warunki te mogą prowadzić do lęku, depresji, samotności i innych negatywnych emocji, które wpływają na utrzymanie relacji. W rezultacie członkowie służb rozwijają mechanizmy radzenia sobie, takie jak korzystanie z platform społecznościowych, aby nadążyć za partnerami.

Platformy te oferują tylko powierzchowne interakcje, które nie rozwiązują rzeczywistych problemów.

Niektórzy członkowie serwisu zwracają się do rozmów pornograficznych i seksualnych jako odwrócenie uwagi od presji operacyjnej, pogłębiając ich relacje.

Członkowie służby, którzy borykają się z trudnościami relacyjnymi, powinni również nadać priorytet zdrowiu fizycznemu i psychicznemu nad romantycznymi połączeniami.

Jeśli stają się fizycznie chorzy podczas rozmieszczania, powinni skupić całą swoją energię na uzdrawianiu, zamiast omawiać kwestie związane. Podobnie, jeśli doświadczają problemów zdrowotnych psychicznych, takich jak zaburzenia stresu pourazowego (PTSD), staje się niemożliwe skuteczne przetwarzanie problemów relacyjnych z powodu uporczywych wyzwalaczy, które przypominają im doświadczenia bojowe. Tak więc, bez odpowiedniego leczenia, PTSD może prowadzić do podziałów relacji nawet gdy członkowie serwisu wracają do domu.

Wreszcie, członkowie służby napotykają różne bariery w podejmowaniu decyzji relacyjnych podczas operacji, które wymagają ich pełnej uwagi. Aby poruszać się po tych okolicznościach, muszą priorytetowo traktować samopoczucie fizyczne i psychiczne oraz unikać nadużywania substancji i innych wad, które szkodzą osobistemu wzrostowi. Powinny również korzystać z technologii komunikacyjnych, aby utrzymywać kontakt ze swoimi partnerami i szukać profesjonalnej pomocy w wszelkich ważnych kwestiach. Dzięki temu członkowie serwisu mogą utrzymywać zdrowe relacje pomimo wymagań operacyjnych i zapewnić osobisty rozwój.

W jaki sposób członkowie służb zarządzają decyzjami relacyjnymi, gdy wymogi operacyjne ograniczają refleksję lub dyskusję?

Pomimo ograniczonego czasu na samodzielną refleksję lub komunikację z innymi, personel wojskowy może wykorzystać różne strategie do skutecznego podejmowania decyzji relacyjnych. Należą do nich zadania priorytetowe, wykorzystanie zasobów dostępnych w bazie lub poprzez ich podział/łańcuch dowodzenia, poszukiwanie wskazówek od mentorów lub zaufanych współpracowników oraz stosowanie ustalonych wartości lub zasad, które kierują procesem decyzyjnym.