I dipendenti sono professionisti altamente qualificati che sono onorati di servire i loro paesi, svolgendo diverse attività e responsabilità. Anche se devono concentrarsi sullo svolgimento di questi compiti, per loro è fondamentale trovare il tempo per riflettere sulla loro vita privata, compreso il rapporto con i partner.
Alcune operazioni potrebbero richiedere tutta la loro attenzione e non lasciare tempo per questa riflessione. Tali situazioni rendono difficile per i membri del servizio prendere decisioni relazionali, spesso necessarie per mantenere sani legami romantici. Questo documento spiega come gli addetti ai servizi siano orientati nelle decisioni relazionali quando i requisiti operativi limitano le riflessioni o le discussioni.
Durante l'installazione, i servizi sono stressati quando difficilmente riescono a pensare a qualcosa che vada oltre il successo della missione. Quindi di solito si trascura la relazione prima di tornare di turno. Per questo motivo, molte coppie militari soffrono di rotture perché l'ultimo partner si sente abbandonato a causa della mancanza di comunicazione del primo durante l'installazione.
Ricerca condotta da Carrie L. Oser et al. Tra i militari schierati in Afghanistan, la maggior parte dei soldati ritiene che le relazioni siano secondarie rispetto ai doveri militari. Inoltre, le loro conclusioni hanno dimostrato che tecnologie di comunicazione come Skype erano vitali, ma non sufficienti a mantenere relazioni solide. Inoltre, i membri del servizio hanno espresso timori per il divario tra la vita civile e quella militare, che ha influenzato il loro legame con le loro famiglie.
Quando i membri del servizio hanno accesso limitato a connessioni Internet o cellulari affidabili, combattono le decisioni relazionali. Poiché non possono comunicare facilmente con i loro partner, si sentono isolati e allontanati dai loro cari. Queste condizioni possono portare a ansia, depressione, solitudine e altre emozioni negative che influenzano il mantenimento delle relazioni. Di conseguenza, i membri del servizio stanno sviluppando meccanismi per superare le difficoltà, come l'utilizzo di piattaforme di social media per mantenere il passo con i partner.
Queste piattaforme offrono solo interazioni superficiali che non risolvono i problemi reali.
Alcuni membri del servizio si rivolgono alle chat pornografiche e sessuali come distrazione dalla pressione operatoria, peggiorando ulteriormente la loro relazione.
I membri che incontrano difficoltà relazionali devono anche privilegiare la propria salute fisica e mentale piuttosto che i legami romantici.
Se si ammalano fisicamente durante l'installazione, devono concentrare tutta la loro energia sulla guarigione anziché discutere di problemi di relazione. Allo stesso modo, se hanno problemi di salute mentale, come il disturbo da stress post-traumatico (PTSD), diventa impossibile gestire efficacemente i problemi relazionali a causa dei continui inneschi che ricordano loro l'esperienza di combattimento. Così, senza un trattamento adeguato, PTSD può causare una rottura delle relazioni anche quando i membri del servizio tornano a casa.
Infine, i membri del servizio devono affrontare diversi ostacoli nelle decisioni relazionali durante le operazioni che richiedono la loro piena attenzione. Per orientarsi in queste circostanze, devono dare priorità al benessere fisico e mentale ed evitare l'abuso di sostanze psicoattive e altri vizi che danneggiano la crescita personale. Devono anche utilizzare le tecnologie di comunicazione per rimanere in contatto con i propri partner e chiedere assistenza professionale su qualsiasi argomento di base. In questo modo i membri possono mantenere relazioni sane, nonostante i requisiti operativi, e garantire il proprio sviluppo personale.
Come gestiscono le decisioni relazionali quando i requisiti operativi limitano le riflessioni o le discussioni?
Nonostante il tempo limitato per auto-flessione o per comunicare con gli altri, i militari possono utilizzare diverse strategie per prendere efficacemente le loro decisioni relazionali. Questi includono l'assegnazione delle priorità alle attività, l'utilizzo delle risorse disponibili sulla base o attraverso la loro divisione/catena di comando, la richiesta di consigli a consulenti o colleghi di fiducia e l'utilizzo di valori o principi stabiliti che determinano il processo decisionale.