A associação é uma ferramenta importante para sensibilizar os problemas sociais e promover mudanças. Muitas vezes envolve trabalhar com comunidades marginalizadas que foram oprimidas ou discriminadas. Portanto, isso requer um exame cuidadoso para garantir que o trabalho em curso não perpetua danos ou aumenta o desequilíbrio do poder. Isto pode ser particularmente difícil quando se trata de manter os esforços de defesa ao longo do tempo, o que pode incluir uma colaboração repetida com os participantes que estão investindo. Uma forma de resolver este problema é priorizar as práticas éticas no trabalho de defesa dos interesses.
A defesa ética dos interesses deve começar por entender como a dinâmica de poder funciona na comunidade para a qual a propaganda é feita. Isso inclui reconhecer como hierarquias, tais como hierarquias de gênero, raça, classe ou deficiência, afetam a capacidade de acessar recursos e participar de processos decisórios. Os defensores devem se esforçar para criar espaços onde todos tenham voz e todas as perspectivas soem iguais. Isso significa evitar o tokenismo, que ocorre quando apenas uma ou duas pessoas de um determinado grupo são usadas para representar toda a comunidade, e, em vez disso, procurar uma visão variada entre as diferentes identidades.
Também é importante reconhecer que o trabalho emocional é necessário no trabalho de advocacia. O trabalho emocional se refere ao trabalho não remunerado que as pessoas fazem para manter relações e manter normas sociais, especialmente para mulheres e pessoas de cor. Ao participar da advocacia é importante considerar os custos emocionais associados e dar suporte e compensação aos que assumem o trabalho. Isso pode incluir a prestação de serviços de aconselhamento, assistência para o cuidado de crianças ou transporte ou simplesmente reconhecer os efeitos emocionais do trabalho de advocacia.
Outro aspecto importante da advocacia sustentável é garantir que os participantes se sintam valorizados e respeitados durante toda a sua participação no movimento. Isso requer uma audição ativa e resposta ao feedback, incluindo críticas ou discordâncias. Também inclui permitir que os participantes tomem decisões sobre seus próprios esforços de propaganda, em vez de ditar o que eles devem dizer ou fazer.
Advogados devem estar preparados para ajustar sua abordagem se ficar claro que certas táticas não funcionam ou causam danos.
Propaganda ética requer compromisso com a dinâmica de poder, reconhecimento emocional, avaliação dos participantes e abertura às mudanças. Priorizando esses princípios, os defensores podem garantir a sustentabilidade do seu trabalho ao longo do tempo sem explorar os participantes ou fortalecer a hierarquia.
Como é possível manter a advocacia eticamente ao longo do tempo sem usar o trabalho emocional dos participantes ou aumentar a dinâmica hierárquica?
A advocacia requer um grande esforço de ambos os lados, e as pessoas que participam se sentem muitas vezes investidas emocionalmente e exaustas. Assim, as organizações devem garantir que não aproveitam os benefícios do trabalho duro e da dedicação dos seus participantes, criando programas sustentáveis que respeitem seus direitos e dignidade.