W organizacji liderzy odgrywają ważną rolę w tworzeniu środowiska, w którym pracownicy LGBTQ czują się bezpieczni i wspierani. Różne style przywództwa mogą wpływać na to, jak pracownicy LGBTQ postrzegają ich kulturę w miejscu pracy i czy czują się komfortowo będąc sobą w pracy. Ten artykuł bada, jak różne style przywództwa mogą wpływać na bezpieczeństwo emocjonalne osób LGBTQ w organizacji.
Style przywództwa, które promują bezpieczeństwo emocjonalne
Jeden styl przywództwa, który promuje bezpieczeństwo emocjonalne dla pracowników LGBTQ to prawdziwe przywództwo. Prawdziwi przywódcy są przejrzysti i uczciwi co do tego, kim są i w co wierzą. Dali przykład, pokazując swoją prawdziwą tożsamość i zachęcając innych do tego samego. Kiedy pracownicy LGBTQ widzą, że ich kierownik otwarcie dyskutuje o swojej tożsamości i opowiada się za integracją, wysyła wiadomość, że organizacja ceni różnorodność i akceptację. Stwarza to bardziej przyjazne środowisko, w którym każdy czuje się wolny być sobą bez obawy przed osądem lub dyskryminacją.
Wspieranie przywództwa autonomii przyczynia się również do bezpieczeństwa emocjonalnego pracowników LGBTQ. Liderzy wspierający autonomię dają swoim pracownikom swobodę i autonomię w podejmowaniu decyzji, co upoważnia ich do podejmowania odpowiedzialności za swoją pracę. Ten rodzaj przywództwa rozpoznaje unikalne potrzeby i zdolności każdej osoby oraz wspiera jej wzrost i rozwój. Dla pracowników LGBTQ oznacza to posiadanie głosu w tym, w jaki sposób wykonywana jest ich praca i poczucie wartości dla ich wkładu, niezależnie od orientacji seksualnej lub tożsamości płciowej. Z kolei kierowanie transakcjami może stworzyć mniej emocjonalnie bezpieczne środowisko dla pracowników LGBTQ. Liderzy transakcji skupiają się na wynikach i zachęcają do przestrzegania ustanowionych przepisów, a nie kreatywności czy innowacji. Chociaż cele te mogą być niezbędne dla niektórych organizacji, mogą one sprawić, że pracownicy LGBTQ czują, że muszą ukryć swoją tożsamość, aby dostosować się lub zachować ciszę o swoich doświadczeniach. Może to prowadzić do poczucia izolacji i izolacji, podważając integrację, której poszukuje organizacja.
Demokratyczne przywództwo promuje bezpieczeństwo emocjonalne, angażując pracowników w podejmowanie decyzji i dając im głos w kształtowaniu kultury firmy. Oceniając składki i opinie pracowników, przywódcy demokratyczni tworzą środowisko, w którym każdy czuje się słyszany i szanowany. Polityka i praktyki sprzyjające włączeniu społecznemu mają zasadnicze znaczenie dla pracowników LGBTQ, ale nie są tak skuteczne, chyba że widzą dowody na to, że ich opinie mają znaczenie. Demokratyczne przywództwo pomaga zapewnić pracownikom LGBTQ poczucie widoczności i wartości, co prowadzi do większego zaangażowania i produktywności.
Style przywództwa, które utrudniają bezpieczeństwo emocjonalne
Kontrolowanie stylów przywództwa może również utrudniać bezpieczeństwo emocjonalne pracowników LGBTQ. Kontrolowanie menedżerów ściśle kontroluje decyzje i procesy, często ograniczając autonomię i swobodę pracowników. Ten rodzaj przywództwa tworzy odgórną hierarchię, w której lider dyktuje wszystko, utrudniając pracownikom LGBTQ wiarygodne wyrażanie się lub mówienie, gdy się nie zgadzają. Gdy pracownicy czują się bezsilni i milczeni, podważa to ich poczucie przynależności i zaufania do organizacji.
Przywództwo Laissez-faire to kolejny styl, który może zaszkodzić bezpieczeństwu emocjonalnemu pracowników LGBTQ. Liderzy Laissez-faire przyjmują praktyczne podejście, pozostawiając większość decyzji poszczególnym członkom zespołu bez wskazówek i wskazówek. Chociaż może to działać dobrze dla niektórych zespołów, może zaszkodzić pracownikom LGBTQ, którzy potrzebują wyraźnych oczekiwań i wsparcia ze strony kierownictwa. Bez jasnego zrozumienia tego, czego oczekuje się, pracownicy LGBTQ mogą walczyć o to, aby wykonać to, co najlepsze lub czują się pewni rozmowy o kwestiach, które dotyczą ich osobiście.
Autorytarne przywództwo może negatywnie wpłynąć na bezpieczeństwo emocjonalne pracowników LGBTQ, tworząc środowisko strachu i zastraszenia.Autorytarni liderzy sprawują ścisłą kontrolę nad pracownikami, ustanawiając wysokie standardy, ale zapewniając niewielkie lub żadne wsparcie. Ten styl może sprawić, że pracownicy LGBTQ czują się niewygodnie udostępniając dane osobowe lub zadając pytania w obawie przed konsekwencjami. Wysyła również wiadomość, że tylko niektóre tożsamości są akceptowalne w kulturze firmy, z wyjątkiem tych, którzy nie pasują do formy.
Style przywództwa i bezpieczeństwo emocjonalne
Różne style przywództwa mogą mieć znaczący wpływ na bezpieczeństwo emocjonalne pracowników LGBTQ w organizacjach. Autentyczna, wspierająca autonomia, demokratyczny i wolny styl przywództwa promuje bezpieczeństwo emocjonalne, doceniając składki pracowników i szanując indywidualność. Kontrolowanie, transakcyjne i autorytarne style przywództwa hamują bezpieczeństwo emocjonalne, tworząc odgórną hierarchię, w której pracownicy czują się bezsilni lub przerażeni. Dzięki zrozumieniu, jak różne style przywództwa wpływają na pracowników LGBTQ, organizacje mogą stworzyć bardziej integracyjne i przyjazne środowisko dla wszystkich pracowników.
Jak różne style przywództwa w organizacjach wpływają na bezpieczeństwo emocjonalne pracowników LGBTQ?
Kilka czynników może wpływać na bezpieczeństwo emocjonalne pracowników LGBTQ, w tym ich postrzeganie kultury organizacyjnej i sposób, w jaki wspiera lub zniechęca do włączenia społecznego. Style przywództwa, które wspierają, empatyzują i rozumieją osoby LGBTQ mogą rozwijać uczucia przynależności i akceptacji, co może prowadzić do większego bezpieczeństwa emocjonalnego w organizacji.