組織では、リーダーがLGBTQの従業員が安心してサポートできる環境を作る上で重要な役割を果たしています。異なるリーダーシップスタイルは、LGBTQの従業員が職場の文化をどのように認識しているか、また職場にいることを快適に感じるかどうかに影響を及ぼす可能性があります。この記事では、組織内のLGBTQの人々の感情的な安全性に異なるリーダーシップスタイルがどのように影響するかを調べます。感情的なセキュリティを促進するリーダーシップスタイル
LGBTQの従業員の感情的なセキュリティを促進するリーダーシップスタイルの1つは、真のリーダーシップです。真のリーダーは、自分が何者で、何を信じるかについて、透明で正直です。彼らは自分の真のアイデンティティを示し、他の人に同じことをするよう励まして模範を示しました。LGBTQの従業員が上司が自分のアイデンティティについて率直に話し合い、インクルージョンを提唱しているのを見ると、組織は多様性と受け入れを重視しているというメッセージが送られます。これは、誰もが判断や差別を恐れずに自分自身を自由に感じるより歓迎的な環境を作成します。LGBTQの従業員の感情的な安全にも貢献しています。自律性をサポートするリーダーは、従業員に意思決定の自由と自律性を与えます。このタイプのリーダーシップは、個々のユニークなニーズと能力を認識し、その成長と発展をサポートします。LGBTQの従業員にとっては、性的指向や性同一性に関係なく、自分の仕事がどのように行われているか、貢献に対する価値観に声をかけることを意味します。一方、トランザクションを指示すると、LGBTQの従業員にとって感情的に安全ではない環境を作ることができます。トランザクションリーダーは、成果に焦点を当て、創造性やイノベーションではなく、確立されたルールの遵守を奨励します。これらの目標は組織によっては必要かもしれませんが、LGBTQの従業員は自分のアイデンティティを隠して自分の経験に従うか黙っている必要があると感じさせることができます。これは、組織が求める包摂性を損なう、孤立と孤立の感情につながる可能性があります。
民主的リーダーシップは、意思決定に従業員を巻き込み、会社の文化を形作るための声を与えることによって、感情的なセキュリティを促進します。従業員の貢献とフィードバックを大切にすることで、民主党指導者は誰もが聞こえ、尊敬される環境を作ります。包括的なポリシーとプラクティスはLGBTQの従業員にとって不可欠ですが、彼らの意見が重要であるという証拠がなければ、それほど効果的ではありません。民主党のリーダーシップは、LGBTQの従業員が見やすく評価され、エンゲージメントと生産性が向上することを確実にするのに役立ちます。
感情的なセキュリティを妨げるリーダーシップスタイル
リーダーシップスタイルを制御することは、LGBTQの従業員の感情的なセキュリティを妨げることもあります。管理者は意思決定とプロセスを厳しく制御し、従業員の自律性と自由を制限することがよくあります。このタイプのリーダーシップは、リーダーがすべてを指示するトップダウン階層を作成し、LGBTQの従業員が同意しないときに自分自身を信用して表現したり、発言したりすることが難しくなります。従業員が無力で沈黙していると感じるとき、それは組織への所属感と信頼を損なう。Laissez-faireリーダーシップは、LGBTQの従業員の感情的な安全性を損なう可能性のあるもう一つのスタイルです。Laissez-faireリーダーはハンズオフのアプローチを採用しており、ほとんどの決定は指導や指示なしで個々のチームメンバーに委ねられています。チームによってはうまく機能するかもしれませんが、経営陣からの明確な期待とサポートを必要とするLGBTQの従業員を傷つける可能性があります。LGBTQの従業員は、期待されていることを明確に理解することなく、最高のパフォーマンスを発揮するのに苦労したり、個人的に影響を与える問題について自信を持って話すことができます。
権威主義的リーダーシップは、LGBTQの従業員の感情的な安全性に悪影響を与える可能性があり、恐怖と脅迫の環境を作り出します。権威主義指導者は従業員に対して厳格な管理を行い、高い基準を設定しますが、ほとんどサポートを提供しません。このスタイルにより、LGBTQの従業員は個人データを共有したり、影響を恐れて質問をしたりすることができます。また、カビに合わない人を除いて、特定のアイデンティティだけが会社の文化で受け入れられるというメッセージを送信します。
リーダーシップのスタイルと感情的な安全
さまざまなリーダーシップのスタイルは、組織内のLGBTQ従業員の感情的な安全性に大きな影響を与える可能性があります。本物の、支持的な自治、民主的で自由なリーダーシップスタイルは、感情的な安全を促進し、従業員の貢献を高く評価し、個性を尊重します。コントロール、トランザクション、権威主義のリーダーシップスタイルは、従業員が無力または恐ろしいと感じるトップダウン階層を作成することにより、感情的なセキュリティを抑制します。さまざまなリーダーシップスタイルがLGBTQの従業員にどのように影響するかを理解することで、組織はすべての従業員により包括的で歓迎的な環境を作り出すことができます。
組織のさまざまなリーダーシップスタイルは、LGBTQの従業員の感情的な安全性にどのように影響しますか？
いくつかの要因は、LGBTQの従業員の感情的な安全性に影響を与える可能性があります。LGBTQの人々をサポートし、共感し、理解するリーダーシップスタイルは、所属と受け入れの感情を育むことができ、組織内のより大きな感情的なセキュリティにつながる可能性があります。