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チームダイナミクス、組織文化、制度政策への出口の影響。 jaEN IT FR DE PL TR PT RU AR CN ES

専門家が障壁を壊し、より大きい認識を追求し続けるので、より多くの人々は仕事に行くことを選んでいる。カミングアウトとは、性的指向または性同一性を公に他の人と共有する個人の選択を指します。この決定は、彼らの個人的な生活と職業的な生活の両方に大きな影響を与える可能性があります。この記事では、チームダイナミクス、組織文化、制度政策、およびそのような開示の長期的な社会的影響にどのように影響するかについて見ていきます。

チームダイナミクス

カミングアウトは、チームダイナミクスにプラスとマイナスの両方の影響を与えることが示されています。チームメンバーが性的指向やジェンダーのアイデンティティについてオープンになっていると、これらのトピックについて自由に話し合うことができる同僚同士の信頼感とつながりを生み出すことができます。判断を恐れずに自分自身になる能力は、チームメンバーが新しいアイデアをテーブルにもたらす力を感じながら、創造性とコラボレーションを促進することができます。

しかし、一部の人々は、緊張と紛争につながる、オフィス環境のこれらの変化に調整することが困難になる可能性があります。チームリーダーは、すべての従業員が尊敬され、含まれていると感じるように、発生する問題に迅速かつ敏感に対処することが重要です。

組織文化

出てくることは、多様性と包摂に対する態度を変えることによって組織文化にも影響を与えることができます。企業が包摂性を優先するとき、彼らは誰もが属し、すべての視点が評価されるというメッセージを送信します。これにより、従業員の定着率が向上し、士気が向上し、生産性が向上する可能性があります。

しかし、組織が歓迎的で楽しい気候を開発するための措置を講じない限り、撤回を選択した人は、差別、ハラスメント、さらには終了に直面する可能性があります。制度政策は、会社の平等へのコミットメントを反映し、この決定を下す人々に保護を提供するべきである。

制度方針

より多くの専門家が利用できるようになると、機関はこれらの変更に対応するために方針を適応する必要があります。たとえば、一部の企業は同性パートナーに健康上の利点を提供しているか、従業員調査にバイナリーオプションを含まない。他の人は、LGBTQ+の同僚やクライアントをサポートする方法についてスタッフを訓練するためのトレーニングプログラムを開発することがあります。これらの努力は、平等を促進し、性的指向とジェンダー・アイデンティティに関する汚名を減らすことへのコミットメントを示している。彼らはまた、人々が判断や排除を恐れずに安全で尊敬され、繁栄することができる環境を作成するのに役立ちます。

長期的な社会的結果

仕事に行くという決定も、広範囲にわたる社会的結果をもたらします。性的指向やジェンダー・アイデンティティに関する専門的な会話を正常化することで、より広い社会での理解と受け入れを促進します。これは、より少ない偏見、より共感、そして最終的にはより公正な世界につながる可能性があります。

しかし、出てくることはまた、家族や選択を理解していないかもしれないかもしれない友人からの反発などのリスクを運ぶことができます。この動きを検討する人々が、それを公開する前に、すべての潜在的な結果を慎重に検討することが不可欠です。結論として、プロフェッショナルな環境で出てくることは、チームのダイナミクス、組織文化、制度政策に大きな影響を与える可能性があります。対処する必要がある課題がありますが、統合と表現の増加による長期的な社会的利益を誇張することはできません。ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを重視する企業は、最高の人材を獲得し、従業員を維持し、イノベーションを推進するために位置づけられています。

プロフェッショナルな環境で出てくることは、チームダイナミクス、組織文化、制度政策にどのように影響しますか。

仕事に行くことは、チームダイナミクス、政策実施、企業倫理全体など、組織の文化のさまざまな側面に影響を与えることが示されています。カリフォルニア大学サンディエゴ校が主導した研究では、従業員が同僚と性的指向について気軽に話し合うと、仕事の満足度と生産性のレベルが高くなる可能性が高いことがわかりました(Bailey et al。、 2017)。