トークニズムは、LGBT従業員に対する企業の多様性の取り組みにおいて、より一般的になっている問題のある慣行です。これは、多様性を顕在化させるために組織に少数派を含める行為を指しますが、会社内で平等な機会と支援を提供することができません。これは、関係する個人とビジネス自体の両方に広範囲にわたる影響を与える可能性があります。企業がLGBTの従業員を実際のチームメンバーではなくトークンとして扱う場合、士気を損ない、敵対的な職場環境を作り出す危険があります。また、本物のインクルージョンにコミットしている競合他社にとって貴重な才能を失うリスクもあります。
職場におけるトークニズムは、個々の資格を考慮せずに多様性を優先するクォータを採用したり、少数のタスクを過小評価されたグループに割り当てたり、重要な決定から除外したりするなど、さまざまな方法で現れることがあります。これらの行動は、LGBTの従業員が評価されておらず、孤立感や疎外感につながる可能性があるという明確なメッセージをLGBTの従業員に送ります。彼らは自分のアイデンティティについて率直に話すことができないと感じたり、パフォーマンスや仕事の満足度に影響を与える可能性がある仕事に自分自身のすべてを巻き込むかもしれません。さらに、トークン主義的慣行は、平等と尊敬のために戦う前世代の活動家たちの進歩を損なう。
トークニズムの結果は個人的な領域を超えます。また、純利益にも影響します。真に包括的な文化を生み出せない企業は、LGBTの従業員を意思決定プロセスから除外すると、潜在的な収益と革新的なアイデアを失います。彼らは、多様性の低い取り組みに対する彼らの評判が公開されれば、トップタレントを引き付けるのに苦労するかもしれません。
さらに、研究は、異なるチームが均質なチームよりも財政的に優れていることを示しているので、この現実を無視すると、ビジネスは不利になります。結論として、LGBT従業員に対するコーポレートトークニズムは、個人、企業、社会全体に深刻な影響を与える問題のある慣行です。企業は、士気、評判、収益性への損害を避けるために、真の多様性と包摂に向けた具体的な措置を講じなければなりません。だから、彼らは誰もが歓迎され、評価され、完全な貢献をする権限を与えられていると感じるより公正な職場を作成します。
LGBT従業員に対する企業の多様性イニシアチブにおけるトークニズムの影響は何ですか？
トークニズム（tokenism）とは、多様な姿を見せることを目的として、過小評価されたグループから誰かを雇うことを指す。トークン主義はよく考えられますが、個人と組織の両方に悪影響を及ぼす可能性があります。特にLGBTの従業員にとって、この種の差別は、職場での孤立、孤立、疎外感につながる可能性があります。