Title： LGBTQ+企業における従業員の構造変化の重要性
近年、LGBTQ+個人の企業環境におけるより包括的な職場づくりに焦点が当てられています。
しかし、プライド月の間にレインボーロゴやプライドフラグなどの目に見えるトークン的な表現を作成することに焦点を当てると、実際にはこれらの従業員にとって意味のある変更を行うには十分ではありません。包括的な職場を真に創造するためには、組織のあらゆるレベルで構造変化が必要です。この記事では、これらの構造変化が何であるか、なぜ重要であるか、そしてLGBTQ+の従業員にどのように利益をもたらすことができるかについて説明します。
必要な構造変化は何ですか？
企業のLGBTQ+従業員に必要な主な構造変化の1つは、健康上の利益への平等なアクセスです。多くの保険は、ホルモン療法や外科手術などの性別確認ケアをカバーから除外します。、必要な医療を求めるときに不利にトランスジェンダーと非バイナリの人々を置く。企業は、財政的ストレスを軽減し、LGBTQ+の従業員の身体的幸福を促進するために、これらの治療法の包括的なカバレッジが含まれていることを確認する必要があります。
LGBTQ+の従業員の性的指向や性同一性に基づくハラスメントや差別からLGBTQ+の従業員を保護する非差別ポリシーを実施するために必要な別の構造変化。これらのポリシーは、報告および問題解決プロセスに関する明確なガイドラインをもって、明確かつ執行可能である必要があります。また、企業が経営者や従業員にこれらの問題の意識を高め、あらゆる事件を防ぐためのトレーニングを提供することも重要です。最後に、企業は伝統的な異常な家族を超えた育児休暇を提供することを検討する必要があります。それは同性カップル、単一の両親および他の家族が仕事を失うか、または支払うことの恐れなしで彼らの子供に連絡する休暇を持つことを可能にする。有給の家族休暇と柔軟な労働時間を提供することは、より多くのLGBTQ+従業員が会社に滞在し、キャリアを進めることを奨励するでしょう。
これらの変更はなぜ重要ですか？
これらの構造変化は、表面的な表現を超え、代わりにLGBTQ+の従業員が組織で繁栄するための具体的な機会を創出するために重要です。医療給付、非差別政策、包括的な育児休暇オプションへの平等なアクセスを実施することで、企業はLGBTQ+の従業員を、平等な権利と保護に値する人々全体として評価することを示しています。これは、現在の従業員と潜在的な従業員の両方に、誰もが成功できる公正で歓迎的な環境を作り出すことにコミットしているというメッセージを送ります。
さらに、これらの変更は、財政的負担や差別的慣行など、LGBTQ+の従業員に不均衡な影響を与えるストレスを軽減するのに役立ちます。企業は、構造変化を通じてこれらの問題に対処することで、利益と外観よりも全従業員の幸福を優先することを実証しています。これは、誰もが評価され、サポートされていると感じるよりポジティブな職場文化を作り出し、生産性と創造性の高いレベルにつながります。LGBTQ+の従業員は、これらの変更からどのように恩恵を受けますか？
これらの構造変化を実施することは、最終的にLGBTQ+従業員の保持率の向上につながります。人々が自分の職場でサポートされ、従事していると感じるとき、彼らは他の場所で他の機会を探すのではなく、長期的に会社に滞在する可能性が高くなります。
さらに、差別や経営からの支援の欠如に懸念があるため、参加を躊躇する可能性のある新しい才能を引き付けるのに役立ちます。
最後に、企業がこれらの変更を実施するとき、金銭的補償を提供するだけでなく、従業員の幸福に投資する意思があることを示し、彼らが全体的な生活と開発の質を気にすることを示しています。
結論として、LGBTQ+の従業員にとって真に包括的な企業環境を構築するためには、平等を促進し、差別から保護する構造変化を実施することによって、組織は表面的な表現を超えなければなりません。これらには、健康上の利益への平等なアクセス、差別のないポリシー、柔軟な親の休暇オプションが含まれます。そうすることで、企業は、性的指向や性同一性に関係なく、すべての従業員が繁栄できる歓迎的で支援的な環境を作成することへのコミットメントを示しています。
LGBTQ+の従業員に真の利益をもたらす構造変化を生み出すために、企業の包摂性は表面的な表現を超えてどのようにすることができますか？
まず、組織はLGBTQ+の従業員がサポートされ、評価され、尊敬され、目に見える環境を作成する必要があります。彼らは、多様性、公平性、包摂及び帰属（DEIB）を促進する政策及び慣行を開発しなければならない。DEIBイニシアチブは、採用、採用、トレーニング、開発、プロモーション、報酬、意思決定、文化など、組織のあらゆるレベルで実施されなければなりません。