感情的相互依存とは、チームメンバーが感情的なニーズとサポートを互いに依存する程度を指します。信頼、コミュニケーション、共有目標などの要素は、これに影響を与える可能性があります。チームメンバーがお互いに感情的に依存している場合、彼らはより快適に自由かつオープンに自分自身を表現し、より良いチームワークと生産性の向上につながることができます。一方、依存度が高すぎると、共同依存感や自律性の低下につながります。これは、チーム内の能力、説明責任、集団的パフォーマンスの認識にどのように影響しますか？
コンピテンスは、チームの目標に関連するタスクを実行する際に、チームメンバーが自分自身をどのように認識できるかです。感情的相互依存は、いくつかの方法でこの認識に影響を与える可能性があります。まず、感情的なサポートのためにお互いに依存しているメンバーは、個々のパフォーマンスにあまり焦点を当てなくなり、グループの成功にもっと関心を持つようになるかもしれません。これは、メンバーが個人的な名声ではなく、共通の目標を達成するために一緒に働くので、チーム内のより高いレベルの責任につながる可能性があります。第二に、チームメンバーが感情や感情を共有することで、自分の長所や短所についての洞察を得ることができ、自己認識と自己改善につながります。
チームメンバー間の緊密な関係は、コミュニティと所有権の感覚を作成し、士気とモチベーションを高めることができます。
責任は、チームメンバーが結果を達成し、期待に応えるために感じる責任です。感情的な相互依存は、チーム内の説明責任を増減させることができます。上記のように、個々の成果ではなく、グループの成功に焦点を当てることができます。感情的依存が強すぎると、参加者はリスクを冒さず、他人から拒絶されることを恐れて発言することがあります。
チームメンバーは、自分の行動の責任を取るのではなく、失敗のせいにすることができます。
集団効率とは、チームが調整された行動を通じて目標を達成できるようにすることを意味します。チームメンバーがお互いに感情的に依存している場合、彼らはより強い結束感と信頼感を持っている可能性があり、効果的なコラボレーションをより可能にします。一方、過度の依存は、彼らの能力への信頼の低下、モチベーションの低下、手元のタスクへのコミットメントにつながる可能性があります。
感情的なサポートのために他の人に大きく依存しているチームメンバーは、問題の解決に積極的かつ積極的に苦労するかもしれません。
感情的相互依存は、チームの能力、説明責任、集団効率の認識にどのように影響しますか？
感情的相互依存は、チームの人々がサポート、指導、励ましのためにお互いに依存する程度として定義することができます。このタイプの相互依存は、チームメンバーが個々のパフォーマンスをどのように認識するか、チームの全体的な成功に大きな影響を与える可能性があります。チームメンバーが感情的につながっていると感じたとき、彼らは自分の目標を達成し、それらの目標を達成するために効果的に協力することができると信じている可能性が高くなります。