情感上的相互依存关系是指团队成员在情感需求和支持上相互依赖的程度。这可能会受到信任，沟通和共同目标等因素的影响。当团队成员在情感上相互依赖时，他们可能会感到更加自在，自由开放地表达自己，从而改善协作并提高生产力。另一方面，过多的依赖会导致共同依赖感和自主权下降。这如何影响团队对能力，问责制和集体绩效的看法？能力是团队成员在执行与团队目标相关的任务时如何看待自己。情感上的相互依存可以通过多种方式影响这种感知。首先，相互依赖以获得情感支持的成员可能会减少对个人绩效的关注，并更加关注小组的成功。这可能导致团队内部承担更高的责任，因为成员共同努力实现共同目标而不是个人荣耀。其次，当团队成员分享自己的情感和感受时，他们可以深入了解自己的优缺点，从而导致更大的自我意识和自我完善。
团队成员之间的密切关系可以通过提高士气和动力来营造社区感和归属感。
责任是团队成员对实现结果和满足期望的责任。情感上的相互依存可以增加和减少团队内部的问责制。如上所述，它可以促进对团体成功而不是个人成就的关注。如果情绪依赖性变得太强，则参与者可能不会因为害怕被他人拒绝而冒险或大声疾呼。
团队成员可以互相指责失败,而不必为自己的行为负责。
集体效率意味着相信团队能够通过协调行动实现目标。当团队成员在情感上相互依赖时，他们可能具有更强的凝聚力和信任感，从而增加了有效合作的可能性。另一方面，过度依赖会导致对自己的能力的信心下降，动力和对手头任务的承诺下降。
严重依赖他人情感支持的团队成员可能难以主动主动解决问题。
情感上的相互依存如何影响团队对能力，问责制和集体绩效的看法？
情感上的相互依存可以定义为团队中的个人相互依赖以支持，指导和鼓励的程度。这种相互依存关系可能会对团队成员如何看待自己的个人表现以及团队的整体成功产生重大影响。当团队成员感到彼此之间的情感联系时，他们更有可能相信自己能够实现自己的目标并有效地共同努力实现这些目标。