公正と倫理を損なうことなく、インクルーシブ・プラクティスが実力主義と共存できるかどうかという問題は、考慮すべき重要な問題である。一方で、実力主義の背後にある考えは、彼らの背景やアイデンティティに関係なく、誰もが彼らのハードワークと才能のために報われるべきであるということです。
しかし、このシステムは不平等を永続させ、特定の形式に適合しないものを除外することで批判されている。一方、インクルーシブ・プラクティスは、すべての人が評価され、含まれていると感じるより公平な環境を作り出すことを目指しています。しかし、この二つの概念はどのように共存するのでしょうか。正義も倫理も妥協せずに両者が同時に存在できるでしょうか。
この質問にアプローチする1つの方法は、実力主義の定義を研究することです。実力主義（Meritocracy）とは、能力やスキルだけに基づいて人材を選抜する制度のこと。これは、人々が成功するために優位性を発揮しなければならないことを意味します。それは顔に公正なシステムのように見えるかもしれませんが、それはしばしば他の人よりも特定のグループを好みます。
例えば、裕福な家族の誰かがより良い教育機会にアクセスでき、したがって、社会経済的地位が低い人よりも実権社会で成功する可能性が高いかもしれません。
さらに、実力主義は、個人主義や競争などの特定の文化的価値を他よりも好む傾向がある。
代わりに、包括的な慣行は受け入れと所有の文化を作成することを目的としています。これには、さまざまな視点や経験を認識し、評価し、より公平な環境を作るために取り組むことが含まれます。インクルーシブな慣行は、人々が異なる背景やアイデンティティから来ていることを認識し、これらの違いがテーブルに貴重な貢献をすることができます。彼らは、人種、性別、性的指向、能力に関係なく、誰もが歓迎され、支えられていると感じる環境を作り出すことを目指しています。
では、これら2つの概念は共存できるのでしょうか？答えはイエスですが、慎重な配慮が必要です。インクルーシブな慣行と実力主義の両方が、正しく実施されれば、公平性と倫理的行動を促進するために協力することができる。
例えば、組織は従業員を選定または推進する際に客観的な基準を使用し、ダイバーシティやインクルージョンなどの要素を考慮することができます。これは、すべての人々が平等な機会を与えられ、無関係な要因に基づいて差別されないことを確実にするでしょう。
組織はまた、オープンなコミュニケーションとフィードバックの文化を作成するために努力する必要があります。これは建設的な批判を可能にし、改善が必要な分野を特定するのに役立ちます。また、裁きや嘲笑を恐れずに、人々が独自の見解や考えを共有することを奨励します。
最終的には、実力主義と包摂的実践の両方に長所と短所があります。
しかし、それらをまとめることによって、組織は、誰もが自分の能力と貢献だけに基づいて成功するチャンスを持っているより公平で公平な環境を作成することができます。
公正と倫理を損なうことなく、インクルーシブ・プラクティスは実力主義と共存できるか。
実力主義の考えは、誰もが自分の能力と結果に基づいて報われるべきであるということです。彼女は、誰もが同じリソースと機会にアクセスできる平等な立場で、人々が互いに競い合うことを示唆しています。インクルーシブ・プラクティスは、一部のグループが社会に完全に参加することを妨げる障壁を取り除くことによって、多様性、公平性、インクルージョンを促進することを目的としています。