Tradimento
In un contesto di leadership, «tradimento» si intende quando un fedelissimo viola le aspettative di chi comanda. Può essere particolarmente difficile per i seguaci che hanno creato forti legami emotivi con i loro leader, in quanto può sfidare il loro senso di lealtà e appartenenza all'interno del gruppo. Le trasgressioni sessuali sono un tipo di tradimento che può avvenire tra un leader e un subalterno, e può avere conseguenze particolarmente forti a causa del suo carattere personale. Quando un leader è coinvolto in questo comportamento, può sembrare una violazione della fiducia che va oltre le relazioni professionali e colpisce la base della personalità del seguace. Il tradimento percepito della trasgressione sessuale è spesso amplificato da sentimenti di identificazione emotiva che implicano l'inserimento del proprio io in una relazione.
Quando un seguace si identifica emotivamente con il proprio leader, può considerarsi parte di un'unità sociale o di una comunità più grande. Possono considerare il leader come rappresentativo di loro e dei loro valori, e si ritengono coerenti con gli obiettivi del leader. Di conseguenza, il leader diventa una fonte importante di significato e connessione nella loro vita. Quindi, quando un leader si occupa di trasgressioni sessuali, può sembrare un attacco diretto non solo ai rapporti tra leader e seguaci, ma anche al proprio senso di identità e benessere del seguace.
Investimenti emotivi
Gli investimenti emotivi includono legarsi ad un'altra persona, ideologia o causa. Questo può assumere diverse forme, tra cui amore, ammirazione, rabbia, dolore o paura. Nel contesto della leadership, i seguaci possono investire le loro emozioni nei loro leader basandosi su fattori quali carisma, credibilità, potere o convinzioni comuni. Questi investimenti possono creare un forte legame psicologico tra le due persone, rendendo difficile per il seguace separare le loro emozioni dalla loro percezione delle azioni del leader.
Se un seguace ha creato un attaccamento emotivo verso il proprio leader a causa delle loro opinioni politiche comuni, possono sentirsi personalmente traditi quando questo leader si occupa di errori sessuali. Possono chiedersi come abbiano potuto sbagliare così tanto sulla natura del leader e chiedersi se siano stati manipolati o ingannati. Il tradimento si sente personale perché sfida le loro convinzioni sulla persona che è il leader e sul mondo in cui vivono.
Aumentare il senso di tradimento
Quando un seguace si identifica emotivamente con il suo leader, è più probabile che provino un forte senso di tradimento in risposta alla trasgressione sessuale di un leader. Possono sentirsi abbandonati, confusi, arrabbiati o vergognosi. Questi sentimenti possono essere particolarmente forti perché contraddicono l'immagine positiva del leader che avevano e minacciano il loro senso di appartenenza al gruppo. Di conseguenza, il seguace può cercare di superare l'incidente e ripristinare la fiducia con il leader.
Il tradimento percepito può anche causare cambiamenti di comportamento.
I seguaci che si identificano emotivamente con il loro leader possono prendere le distanze da loro, evitare di interagire o addirittura lasciare l'organizzazione. Questo può complicare ulteriormente le relazioni e rendere entrambe le parti più difficili da curare e avanzare.
Come può l'identificazione emotiva con un leader aumentare il presunto tradimento della loro trasgressione sessuale?
L'identificazione emotiva può aumentare il senso di shock e incredulità che seguono lo studio della trasgressione sessuale del leader. Se una persona sente un legame personale con un leader, può essere particolarmente difficile conciliare l'immagine idealizzata che hanno formato con la realtà. Questo può portare a una serie di emozioni negative, come rabbia, tristezza, frustrazione, confusione e persino la loro autosospensione perché si fidavano così tanto di qualcuno che alla fine li ha delusi.