Traición
En el contexto del liderazgo, la «traición» se entiende cuando un confidente rompe las expectativas de los que dirige. Esto puede ser especialmente difícil para los seguidores que han formado fuertes lazos emocionales con sus líderes, ya que puede desafiar su sentido de lealtad y pertenencia dentro del grupo. La mala conducta sexual es un tipo de traición que puede ocurrir entre un líder y un subordinado, y puede tener consecuencias particularmente fuertes debido a su carácter personal. Cuando un líder está involucrado en este comportamiento, puede parecer una violación de la confianza que va más allá de las relaciones profesionales y golpea la base de la personalidad del seguidor. La traición percibida a la mala conducta sexual a menudo se ve reforzada por sentimientos de identificación emocional que implican poner el propio «yo» en la relación.
Cuando un seguidor se identifica emocionalmente con su líder, puede percibirse a sí mismo como parte de una unidad social o comunidad más grande. Pueden ver al líder como representativo de ellos y sus valores, y se consideran alineados con los objetivos del líder. Como resultado, el líder se convierte en una importante fuente de significado y conexión en sus vidas. Por lo tanto, cuando un líder se dedica a la mala conducta sexual, puede parecer un ataque directo no sólo a la relación entre el líder y el seguidor, sino también a su propio sentido de identidad y bienestar del seguidor.
Inversión emocional
La inversión emocional implica vincularse a otra persona, ideología o causa. Esto puede tomar una variedad de formas, incluyendo amor, admiración, ira, dolor o miedo. En un contexto de liderazgo, los seguidores pueden poner sus emociones en sus líderes basándose en factores como el carisma, la autoridad, el poder o las creencias comunes. Esta inversión puede crear un fuerte vínculo psicológico entre las dos personas, dificultando al seguidor separar sus emociones de su percepción de las acciones del líder.
Si un seguidor ha formado un afecto emocional hacia su líder debido a sus puntos de vista políticos comunes, puede que se sientan personalmente traicionados cuando este líder está involucrado en una mala conducta sexual. Pueden preguntarse cómo podrían haberse equivocado tanto en el carácter del líder y preguntarse si han sido manipulados o engañados. La traición se siente personal porque desafía sus creencias sobre qué clase de persona es el líder y en qué mundo viven.
Aumenta el sentimiento de traición
Cuando un seguidor se identifica emocionalmente con su líder, es más probable que experimente un fuerte sentimiento de traición en respuesta a la mala conducta sexual del líder. Pueden sentirse abandonados, confundidos, enojados o avergonzados. Estos sentimientos pueden ser particularmente fuertes porque contradicen la imagen positiva del líder que tenían y amenazan su sentido de pertenencia al grupo. Como resultado, un seguidor puede luchar para pasar el incidente y restaurar la confianza con el líder.
La traición percibida también puede provocar cambios de comportamiento.
Los seguidores que se identifican emocionalmente con su líder pueden distanciarse de ellos, evitar la interacción o incluso abandonar la organización por completo. Esto puede complicar aún más la relación y dificultar que ambas partes traten y avancen.
¿Cómo puede la identificación emocional con el líder reforzar la supuesta traición a su mala conducta sexual?
La identificación emocional puede aumentar la sensación de conmoción e incredulidad que se sigue a partir del estudio de la mala conducta sexual del líder. Si una persona siente una conexión personal con un líder, puede ser especialmente difícil conciliar la imagen idealizada que ha formado con la realidad. Esto puede llevar a una serie de emociones negativas, como la ira, la tristeza, la frustración, la confusión y hasta la autoinculpación por confiar tanto en alguien que finalmente los defraudó.