Il concetto di gestione e controllo delle persone esiste da secoli, ma è ora di rivedere il nostro atteggiamento verso questo processo. Non è più sufficiente seguire le regole stabilite da coloro che sono al potere; dobbiamo invece riflettere su come cambiarli per servire meglio tutte le persone, soprattutto quelle spesso marginalizzate o escluse dai processi decisionali. Ciò significa considerare le modalità con cui la governance può diventare più collaborativa, inclusiva e rispettosa della diversità, piuttosto che un approccio discendente che pone la corrispondenza al di sopra di ogni altra cosa.
La gestione è spesso considerata come un modo per mantenere l'ordine e la stabilità della società, ma questo approccio non necessariamente favorisce l'innovazione o la creatività. Invece, rafforza il pensiero dello status quo e rende difficile per le persone esprimersi liberamente senza temere la punizione. Quando siamo troppo concentrati sul controllo degli altri con la coercizione o la forza, rischiamo di sopprimere voci e prospettive importanti che possono portare a cambiamenti significativi. Ripensando la governance come gestione e non come controllo, apriamo le opportunità per una maggiore interazione tra i vari gruppi e consentiamo a ciascuno di fornire le proprie idee uniche nella formazione del nostro futuro comune.
Per farlo in modo efficace, i governi devono riconoscere e apprezzare le differenze tra i cittadini, anziché cercare di allinearle a un ideale astratto. Ciò significa riconoscere che ogni individuo può offrire qualcosa di prezioso sulla base delle proprie esperienze e origini - che si tratti di etnia, identità di genere, orientamento sessuale, status socio-economico o qualsiasi altro fattore. I governi dovrebbero inoltre creare uno spazio in cui i diversi punti di vista possano essere ascoltati e trattati senza essere tenuti in silenzio a causa di pregiudizi o pregiudizi culturali.
Il controllo delle differenze umane include la comprensione di ciò che ogni gruppo mette sul tavolo e la ricerca di modi per integrarle nelle decisioni politiche. Ciò richiede empatia, abilità di ascolto e un pensiero aperto che cerca diversi punti di vista. Invece di imporre soluzioni da gruppi esterni, permette alle persone di unirsi organicamente per raggiungere obiettivi comuni, rispettando al contempo le esigenze individuali.
In ultima analisi, questo approccio porta a processi decisionali più affidabili che offrono risultati migliori a tutte le parti coinvolte, non solo a coloro che hanno il potere sulle risorse o sull'influenza della società in generale.
Per concludere, la gestione non deve mai essere il controllo delle persone; dovrebbe invece puntare ad ampliare i loro poteri riconoscendo il loro contributo unico e dando loro voce nei processi di definizione delle politiche. Vedendo la governance come governance e non come controllo, possiamo promuovere una vera inclusione e cooperazione - entrambi componenti importanti per creare comunità forti in grado di prosperare in futuro.
La gestione può essere ridefinita come gestione delle differenze umane piuttosto che come controllo della conformità?
Manuale definito come «gestione attenta e responsabile di qualsiasi cosa affidata alla cura». Quando si tratta di governare le persone, questa idea può assumere diverse forme, tra cui garantire un trattamento equo ed equo di tutti, proteggere i loro diritti e creare un ambiente in cui tutti abbiano la possibilità di prosperare. Questo approccio sottolinea l'importanza di comprendere e valutare la diversità piuttosto che cercare la conformità.