Una collaborazione multipla in ambienti ad alta intensità può avere un impatto significativo sulle norme relazionali, sulla fiducia e sulla lealtà. Una nuova collaborazione richiede che le persone lavorino insieme per un lungo periodo di tempo, spesso per lunghi periodi di tempo, che può portare allo sviluppo di stretti legami tra i dipendenti. Questi legami si basano su esperienze comuni, rispetto reciproco e senso di interdipendenza, che possono rafforzare la fiducia e la lealtà nelle relazioni. Mentre le persone si investono sempre di più nei successi e nei fallimenti degli altri, possono sviluppare legami emotivi più forti che possono portare a un maggiore impegno e dedizione verso il loro partner. Questo può creare una sensazione di sicurezza nelle relazioni, con conseguente aumento della comunicazione, dell'onestà e della trasparenza.
La riattivazione comporta anche rischi per questi risultati positivi. Condizioni ad alta intensità, come tempi brevi o pressione competitiva, possono creare stress per le relazioni e causare tensioni e conflitti. Se i partner si sentono costantemente relegati al limite senza un sostegno o un apprezzamento adeguati, l'insoddisfazione e la frustrazione possono aumentare, danneggiando la fiducia e riducendo la soddisfazione generale per la cooperazione. Inoltre, se i partner mettono il successo individuale al di sopra delle relazioni, possono meno condividere informazioni o risorse, creare sfiducia e compromettere l'efficienza del team.
La collaborazione ripetuta può aumentare lo squilibrio di potere esistente, rendendo difficile per i subordinati contestare persone autorevoli o esprimendo timori per un trattamento ingiusto.
Per ridurre questi rischi, le organizzazioni devono investire in norme relazionali solide, fiducia e lealtà tra i team collaborativi. Le organizzazioni devono offrire opportunità di relazioni sociali e non operative, come attività di creazione di team o registrazioni regolari. Devono anche prestare particolare attenzione agli obiettivi e ai valori comuni, incoraggiando la cooperazione e non la concorrenza tra i partner. In questo modo, le organizzazioni possono garantire che le collaborazioni intensive migliorino la produttività e i risultati positivi piuttosto che le tensioni.
Come la riattivazione in ambienti ad alta intensità influisce sulle norme relazionali, sulla fiducia e sulla lealtà?
Gli studi dimostrano che la riattivazione in ambienti ad alta intensità può avere un impatto diverso sulle dinamiche interpersonali in team o gruppi di persone. Uno studio ha dimostrato che i membri del team, che hanno collaborato più volte nel corso del tempo, hanno sviluppato relazioni più forti, aumentato la comprensione e una maggiore fiducia rispetto a coloro che non l'hanno fatto.