La dipendenza emotiva può avere un effetto positivo e negativo sulla capacità delle persone di adattarsi ai cambiamenti. Quando si tratta di situazioni sul posto di lavoro dove spesso si verificano cambiamenti, come missioni o cambi di direzione, questa dipendenza può essere particolarmente problematica, perché i dipendenti possono essere così legati alla loro situazione attuale che non sono in grado di affrontare efficacemente i nuovi problemi. Da un lato, l'elevata dipendenza da altri in materia di supporto può aumentare la motivazione e la fiducia nelle sfide. Ma, d'altra parte, una eccessiva dipendenza da fonti esterne, come i colleghi, potrebbe ridurre l'efficienza e la resilienza se queste persone lasciassero o si scambiassero improvvisamente un ruolo nell'organizzazione. Pertanto, capire come il supporto emotivo influisce sull'adattamento durante il cambiamento della missione è essenziale per ottenere prestazioni ottimali e il successo della carriera.
Quando qualcuno ha un alto livello di attaccamento emotivo ai colleghi di squadra, di solito si sente più sicuro per quanto riguarda la propria sicurezza lavorativa e il benessere generale. Si fidano di queste relazioni abbastanza profondamente da basarsi su di esse, affrontando circostanze stressanti come il cambio di leadership o le modifiche improvvise del progetto. Questa griglia di protezione fornisce comfort, sapendo che qualcuno sarà sempre vicino a fornire guida e supporto indipendentemente da ciò che accadrà dopo.
Coloro che fanno affidamento emotivo ricevono spesso un senso di riconoscenza da parte dei loro coetanei, il che aumenta la fiducia nell'adempimento di nuove responsabilità senza temere il fallimento.
La dipendenza eccessiva dai colleghi limita anche l'autonomia, affidandosi troppo all'influenza esterna invece di prendere il controllo dei risultati personali da soli.
La volontà della persona di accettare la responsabilità è la chiave per il successo della transizione attraverso i cambiamenti sul lavoro. Coloro che di solito dipendono dai partner possono combattere contro l'accettazione dei cambiamenti in quanto si aspettano che altri facciano la maggior parte del duro lavoro, mentre si assumono i minimi rischi. Inoltre, la dipendenza esclusivamente dai colleghi per il sostegno emotivo durante i disordini rende difficile per le persone studiare come risolvere i problemi complessi da soli. Senza questa serie di competenze, il progresso può diventare stagnante a causa della mancanza di iniziativa e creatività necessarie per innovare. Infine, l'estrema dipendenza può portare ad una maggiore ansia, perché i dipendenti diventano molto attenti a qualsiasi potenziale minaccia creata da forze esterne al di fuori del loro controllo, che li porta a una spirale improduttiva se succede qualcosa di inaspettato. Così, gestire la propria salute mentale, insieme alle relazioni interpersonali all'interno dell'organizzazione, è essenziale per adattarsi con successo in situazioni di cambiamento.
In che modo la dipendenza emotiva dai coetanei influisce sulla capacità di adattarsi ai cambiamenti di missione o al cambio di leadership?
La dipendenza emotiva dai coetanei può avere effetti positivi e negativi sulla capacità di adattarsi a un cambio di missione o di guida. Da un lato, affidandosi ai compagni di squadra nel supporto e nella guida, è possibile fornire alle persone la fiducia e la motivazione necessarie per affrontare nuove sfide e riuscire in situazioni sconosciute.