La discriminazione è sempre stata presente nella società moderna, ma spesso assume una forma invisibile che è più difficile da identificare. Le forme invisibili di discriminazione esistono in tutti gli aspetti della vita, compreso l'occupazione, che può essere particolarmente devastante per le persone che si sentono trattate ingiustamente senza alcuna spiegazione ovvia. Nonostante le politiche volte a promuovere l'equità e l'integrazione, i luoghi di lavoro continuano ad avere pregiudizi nascosti che influenzano in modo sproporzionato i gruppi marginalizzati. Questo saggio considererà come le forme invisibili di discriminazione persistano, nonostante le politiche presumibilmente inclusive nei luoghi di lavoro.
Una forma invisibile di discriminazione è la microagressione. Le microagressioni sono commenti sottili, non verbali o verbali, o azioni contro persone di gruppi marginali, spesso involontarie ma dannose.
Ad esempio, un manager bianco può suggerire che un dipendente nero non capisca certi concetti a causa della propria razza. Questi piccoli atti di pregiudizio possono essere creati e creati in un ambiente di lavoro ostile, anche se l'azienda ha politiche anti-discriminatorie.
Un altro metodo di discriminazione invisibile è la pratica dell'assunzione. Anche se l'azienda dispone di diversi gruppi di candidati, il pregiudizio implicito può influenzare le decisioni su chi verrà offerto il lavoro. I manager possono inconsapevolmente scegliere i candidati che sembrano e si comportano come loro, o hanno origini ed esperienze simili. Ciò crea una mancanza di diversità nelle posizioni di comando e perpetua il ciclo di esclusione.
La politica di inclusione non tiene conto dei problemi di sistema che rendono più difficile la prosperità di alcuni dipendenti sul posto di lavoro. I pregiudizi inconsapevoli possono spingere i manager a preferire i dipendenti che corrispondono ai ruoli tradizionali di genere, come gli uomini con le famiglie e le donne, che danno la priorità ai compiti di cura. Ciò può escludere le persone LGBT + che non rientrano in questi stereotipi, con conseguente riduzione dei salari e delle opportunità di promozione. Allo stesso modo, gli operatori neurodiversionali possono cercare di orientarsi in una cultura d'ufficio che dà priorità alla comunicazione e al lavoro di squadra piuttosto che alla produttività individuale.
Per combattere le discriminazioni invisibili, le aziende devono andare oltre la semplice introduzione di modifiche alle politiche. Devono creare una cultura dell'inclusione che valorizzi la diversità a tutti i livelli dell'organizzazione. Ciò richiede una formazione continua dei dirigenti e dei dipendenti e una valutazione regolare dei processi di assunzione e dei criteri di promozione. Le aziende dovrebbero anche incoraggiare la comunicazione aperta tra dipendenti e dirigenti, creando un ambiente in cui i gruppi marginalizzati si sentano a proprio agio quando affrontano microagressione o altre forme di discriminazione.
Nonostante gli sforzi per promuovere l'uguaglianza e l'inclusione, ci sono forme invisibili di discriminazione nei luoghi di lavoro. La microagressione, le pratiche di assunzione e i problemi sistemici contribuiscono a questo problema, rendendo difficile il successo dei gruppi marginalizzati. Riconoscendo la complessità di questi problemi e adottando misure proattive per risolverli, le aziende possono creare un posto di lavoro più equo per tutti i dipendenti.
Come esistono forme invisibili di discriminazione nonostante le politiche presumibilmente inclusive sul luogo di lavoro?
Il mantenimento di forme invisibili di discriminazione nei luoghi di lavoro può essere spiegato da diversi fattori, tra cui norme sociali, pregiudizi istituzionali, dinamiche di potere e pregiudizi personali, che sono profondamente radicati nella nostra cultura e nella nostra società. Anche se le leggi e i decreti formali possono vietare atti espliciti di discriminazione basati su razza, sesso, età, religione, disabilità, orientamento sessuale, ecc.