Leadership e inclusione sono aspetti importanti che possono influenzare positivamente la soddisfazione relazionale e il benessere psicologico di una persona. La leadership è definita come «capacità di ispirare gli altri a seguire» e comprende la definizione degli obiettivi, la decisione e l'azione per raggiungere questi obiettivi. Inclusione significa creare un ambiente sicuro e ospitale in cui tutti si sentano preziosi, rispettati e inclusi indipendentemente dalle loro differenze. La ricerca ha dimostrato che quando le persone si sentono accettate e apprezzate per ciò che sono, questo porta a un maggiore livello di soddisfazione del lavoro, ridurre lo stress e migliorare i risultati per quanto riguarda la salute mentale. Al contrario, comportamenti eccezionali come discriminazioni o pregiudizi sono stati associati a livelli più elevati di depressione, ansia e bruciore.
La relazione tra leadership e coinvolgimento è visibile in modi diversi.
I leader che apprezzano l'inclusione tendono a creare un ambiente di lavoro più positivo in cui i dipendenti si sentono supportati e autorizzati. Questi leader possono incoraggiare la comunicazione aperta e il lavoro di squadra, evitando il favoritismo o il micromenaggio. Ciò potrebbe aumentare il livello di coinvolgimento e la collaborazione tra i membri del team, migliorando i risultati. Al contrario, i leader che dimostrano comportamenti eccezionali, come ignorare prospettive diverse o promuovere l'omogeneità, possono avere un morale più basso e una minore produttività del loro personale. Allo stesso modo, le persone che subiscono un'eccezione a causa di razza, sesso, orientamento sessuale o altri fattori possono combattere problemi di autostima, che porta a un maggior senso di isolamento e solitudine.
In termini di soddisfazione relazionale, studi dimostrano che le persone che si ritengono incluse nel gruppo tendono a segnalare livelli più elevati di felicità, comunicazione e soddisfazione rispetto a coloro che non lo fanno. Quando le persone si sentono appartenenti e importanti per gli altri, è più probabile che formino legami solidi basati sulla fiducia reciproca e sul sostegno. Un ambiente inclusivo favorisce anche la creatività, permettendo a diversi punti di vista di prosperare senza temere la condanna o la repressione.
Quando le persone si sentono escluse o rifiutate, possono allontanarsi emotivamente o addirittura lasciare il gruppo - influisce negativamente sia sul benessere individuale che sulle dinamiche del gruppo.
Il benessere psicologico si riferisce a uno stato generale di salute mentale che comprende stabilità emotiva, resilienza, soddisfazione della vita e determinazione. La pratica della leadership, che favorisce l'inclusione, è stata legata al grande benessere psicologico sia delle persone che delle squadre.
È stato dimostrato che la leadership inclusiva migliora la soddisfazione del lavoro, riduce i livelli di bruciore e migliora l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Allo stesso modo, il senso di accettazione in un contesto sociale può portare a un miglioramento dell'autostima e dell'autostima, che a sua volta influisce positivamente sull'umore e il comportamento. Al contrario, un comportamento eccezionale può causare emozioni negative, come vergogna o vini, compromettendo la capacità dell'uomo di funzionare efficacemente.
Creare un ambiente inclusivo richiede sforzi intenzionali da parte dei leader e dei membri del team. I leader devono modellare comportamenti inclusivi, come ascolto attivo, comunicazione aperta e compassione, assicurando al contempo che tutte le voci siano ascoltate allo stesso modo. I membri del team devono cercare di creare uno spazio sicuro in cui tutti si sentano a proprio agio a condividere le loro opinioni senza temere la condanna o le conseguenze. Se lo facciamo, possiamo sviluppare una cultura della connettività che fa bene non solo a noi, ma anche agli altri.
In che modo la leadership e il rapporto dell'unità con l'integrazione influiscono sulla soddisfazione relazionale e sul benessere psicologico?
Il grado in cui i dirigenti e i loro subordinati considerano la cultura organizzativa come inclusiva può influenzare significativamente il livello di soddisfazione e benessere psicologico nei gruppi e nelle squadre. I modelli comportamentali di leadership sono fondamentali per creare una percezione comune del coinvolgimento all'interno dell'organizzazione, ed è molto importante che contribuiscano a creare un ambiente in cui tutti i membri del team si sentano preziosi e rispettati.