Führung und Inklusion sind wichtige Aspekte, die sich positiv auf die Beziehungszufriedenheit und das psychische Wohlbefinden einer Person auswirken können. Führung ist definiert als „die Fähigkeit, andere zu inspirieren, zu folgen" und beinhaltet das Setzen von Zielen, das Treffen von Entscheidungen und das Ergreifen von Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Inklusion bedeutet, ein sicheres und einladendes Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt, respektiert und einbezogen fühlt, unabhängig von seinen Unterschieden. Studien haben gezeigt, dass, wenn Menschen das Gefühl haben, akzeptiert und geschätzt zu werden, wer sie sind, dies zu höherer Arbeitszufriedenheit, weniger Stress und besseren psychischen Gesundheitsergebnissen führt. Im Gegensatz dazu wurden außergewöhnliche Verhaltensweisen wie Diskriminierung oder Vorurteile mit höheren Raten von Depressionen, Angstzuständen und Burnout in Verbindung gebracht.
Die Beziehung zwischen Führung und Engagement kann auf unterschiedliche Weise gesehen werden.
Führungskräfte, die Wert auf Inklusion legen, schaffen tendenziell ein positiveres Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter unterstützt und ermächtigt fühlen. Diese Führungskräfte können offene Kommunikation und Teamarbeit fördern und gleichzeitig Günstlingswirtschaft oder Mikromanagement vermeiden. Dies kann zu mehr Engagement und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern führen, was zu besseren Arbeitsergebnissen führt. Umgekehrt können Führungskräfte, die außergewöhnliches Verhalten zeigen, wie das Ignorieren verschiedener Perspektiven oder das Fördern von Homogenität, eine geringere Moral und eine geringere Produktivität ihrer Mitarbeiter erfahren. Ebenso können Menschen, die aufgrund von Rasse, Geschlecht, sexueller Orientierung oder anderen Faktoren Ausgrenzung erfahren, mit Problemen des Selbstwertgefühls kämpfen, was zu einem größeren Gefühl der Isolation und Einsamkeit führt. In Bezug auf die relationale Zufriedenheit zeigt die Forschung, dass Menschen, die sich selbst als Teil einer Gruppe betrachten, dazu neigen, ein höheres Maß an Glück, Verbundenheit und Zufriedenheit zu berichten als diejenigen, die dies nicht tun. Wenn Menschen das Gefühl haben, zu anderen zu gehören und eine Bedeutung für sie zu haben, bilden sie eher starke Bindungen, die auf gegenseitigem Vertrauen und Unterstützung beruhen. Ein integratives Umfeld fördert auch die Kreativität, indem es verschiedene Standpunkte gedeihen lässt, ohne Angst vor Verurteilung oder Repression zu haben. Wenn sich Menschen ausgeschlossen oder abgelehnt fühlen, können sie die Gruppe emotional verlassen oder sogar ganz verlassen - was sich sowohl auf das individuelle Wohlbefinden als auch auf die Gruppendynamik negativ auswirkt.
Psychologisches Wohlbefinden bezieht sich auf den allgemeinen Zustand der psychischen Gesundheit, der emotionale Stabilität, Belastbarkeit, Lebenszufriedenheit und Zielstrebigkeit umfasst. Eine Führungspraxis, die Engagement fördert, wurde mit mehr psychologischem Wohlbefinden sowohl von Einzelpersonen als auch von Teams in Verbindung gebracht.
Es hat sich gezeigt, dass inklusive Führung die Arbeitszufriedenheit erhöht, Burnout-Raten reduziert und die Work-Life-Balance verbessert. Ebenso kann ein Gefühl der Akzeptanz im sozialen Kontext zu einem verbesserten Selbstwertgefühl und Selbstwertgefühl führen, was sich wiederum positiv auf die Stimmung und das Verhalten auswirkt. Umgekehrt kann außergewöhnliches Verhalten negative Emotionen wie Scham oder Schuldgefühle hervorrufen und die Fähigkeit einer Person beeinträchtigen, effektiv zu funktionieren.
Die Schaffung einer integrativen Umgebung erfordert bewusste Anstrengungen von Führungskräften und Teammitgliedern. Führungskräfte sollten integratives Verhalten wie aktives Zuhören, offene Kommunikation und Empathie modellieren und gleichzeitig sicherstellen, dass alle Stimmen gleichermaßen gehört werden. Die Teammitglieder sollten sich bemühen, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem sich jeder wohl fühlt, wenn er seine Ansichten teilt, ohne Angst vor Verurteilung oder Konsequenzen zu haben. Dadurch können wir eine Kultur der Zugehörigkeit entwickeln, die nicht nur uns, sondern auch anderen zugute kommt.
Wie beeinflussen Führung und die Haltung der Einheit zur Integration die Beziehungszufriedenheit und das psychische Wohlbefinden?
Inwieweit Führungskräfte und ihre Untergebenen die Organisationskultur als inklusiv empfinden, kann die Zufriedenheit und das psychische Wohlbefinden in Gruppen und Teams maßgeblich beeinflussen. Führungsverhaltensmuster spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der allgemeinen Wahrnehmung von Engagement innerhalb einer Organisation, und es ist sehr wichtig, dass sie dazu beitragen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Teammitglieder geschätzt und respektiert fühlen.