Dans la société moderne, de nombreux dirigeants sont censés vivre une vie de pureté morale et d'autodiscipline en s'abstenant d'indulgences qui peuvent être considérées comme immorales ou contraires à l'éthique. Cette attente a conduit à la conviction que ceux qui semblent moralement purs doivent aussi avoir un haut niveau de caractère et d'honnêteté, ce qui les rend plus crédibles et plus respectueux que leurs collègues moins vertueux.
Ce mythe peut avoir des conséquences négatives, surtout quand il s'agit de tolérance à l'égard d'un scandale. Quand il s'avère qu'un dirigeant est impliqué dans un comportement contraire aux normes sociales, il peut être confronté à plus d'attention et de critiques que celui qui est considéré comme moralement vicieux. Cela peut conduire à deux poids deux mesures lorsque les dirigeants qui se livrent à des comportements immoraux mais qui le cachent sont considérés comme plus respectables que ceux qui admettent ouvertement leurs fautes.
Ce phénomène peut être observé dans différents secteurs et domaines, y compris la politique, les affaires et le divertissement.
L'ancien président américain Bill Clinton a été fortement critiqué pour sa liaison avec Monica Levinski, tandis que d'autres politiciens qui avaient des liens extraconjugaux ont reçu beaucoup moins d'attention. De même, le producteur de films Harvey Weinstein a été confronté à une vaste réaction négative après la publication de nombreuses accusations de harcèlement et d'agression sexuelles, tandis que d'autres dirigeants d'Hollywood avec une histoire similaire ont pu continuer à travailler sans conséquences significatives.
Le mythe d'un leader ascétique ou moralement supérieur peut également contribuer à une culture du silence et du déni autour de l'inconduite sexuelle. Les victimes de violence ou de harcèlement sexuel peuvent hésiter à se présenter si elles estiment que cela ternit la réputation de leur employeur ou même qu'elles risquent de se venger. Dans certains cas, les victimes peuvent même s'accuser de ne pas avoir répondu aux attentes de la société en matière de pureté morale, raison pour laquelle elles hésitent à demander de l'aide ou du soutien.
Ce mythe peut créer un environnement où les dirigeants ressentent des pressions pour maintenir une certaine image, ce qui augmente le stress et l'anxiété. Les dirigeants qui cherchent à répondre aux attentes de la société peuvent devenir surchargés et isolés, ce qui entraînera des problèmes de burn-out et de santé mentale. Cela pourrait encore aggraver le problème en rendant plus difficile pour ces personnes de demander de l'aide ou du soutien quand elles en ont le plus besoin.
Le mythe d'un leader ascétique ou moralement supérieur peut conduire à un certain nombre de résultats négatifs, de l'attention accrue et des critiques pour ceux qui se livrent à des comportements immoraux à l'absence de responsabilité pour ceux qui ne le font pas. Il est important de reconnaître que personne n'est parfait et que les dirigeants doivent être tenus responsables, quel que soit leur niveau de vertu présumé. En rejetant l'idée que les dirigeants doivent être exclusivement vertueux pour être respectés, nous pouvons créer un monde plus juste et plus équitable.
Comment le mythe de l'ascète ou un leader moralement supérieur affecte-t-il la tolérance du scandale ?
Le mythe d'un leader ascétique ou moralement supérieur peut avoir un impact négatif sur la tolérance des scandales, car il crée une attente irréaliste que les dirigeants doivent être des modèles idéaux, ce qui est en réalité impossible. Les dirigeants qui sont perçus comme ayant des défauts peuvent être confrontés à des critiques et une attention accrues, ce qui réduit la confiance et le soutien des adeptes. Cela pourrait entraîner des pressions sur les dirigeants pour cacher leurs erreurs ou leurs fautes, ce qui saperait encore plus la confiance et la transparence au sein des organisations.