On a toujours attendu des dirigeants qu'ils soient un modèle pour la société, surtout quand il s'agit de comportement moral.
Ces dernières années, une plus grande attention a été accordée à la façon dont leur vie sexuelle privée affecte leurs responsabilités sociales. C'est parce que leurs décisions personnelles peuvent influencer les processus décisionnels ainsi que le climat éthique général de l'administration.
Le lien entre le style de leadership et le comportement sexuel est important, car les deux sont liés à la dynamique du pouvoir. Les dirigeants pensent souvent qu'ils doivent affirmer leur autorité par la domination et le contrôle qui peuvent se manifester sexuellement. Ainsi, les dirigeants qui se livrent à des comportements sexuels risqués ou contraires à l'éthique peuvent créer une culture dans laquelle les autres suivent leur exemple, conduisant à des conditions malsaines.
Si les dirigeants encouragent activement le harcèlement sexuel, la discrimination ou la violence, cela envoie un message aux autres membres de l'organisation que ce comportement est acceptable. Cela peut aussi saper la crédibilité de la direction et nuire au moral, à la productivité et à l'efficacité.
Certains dirigeants utilisent leur position pour manipuler d'autres personnes pour avoir des relations sexuelles, ce qui sape encore plus la confiance et le respect au sein de l'organisation. Ce comportement crée un environnement de peur et d'intimidation dans lequel les gens commencent à avoir peur de s'exprimer contre la délinquance par peur de se venger.
Il existe des preuves que certains comportements sexuels peuvent entraîner une augmentation du niveau de stress chez les subordonnés, ce qui leur donne un sentiment d'anxiété, de dépression et d'autres conséquences négatives. De plus, cela peut entraîner un sentiment de culpabilité et de honte, ce qui rend difficile pour les employés de se concentrer sur leurs responsabilités professionnelles.
Les dirigeants doivent savoir que leur vie sexuelle privée affecte leur capacité à gérer efficacement les organisations et à donner des exemples positifs aux autres. Ils doivent s'efforcer de maintenir des relations saines avec leurs partenaires en dehors du travail et éviter tout type de comportement abusif, d'exploitation ou de manipulation. Cela contribuera à créer une atmosphère de travail plus positive et plus favorable pour toutes les parties concernées.