Au cours des dernières décennies, il y a eu un intérêt croissant pour comprendre le rôle que le genre joue dans les structures des autorités religieuses et la façon dont il influence la perception des gens de leurs propres capacités et de leur propre pouvoir dans ces contextes. Les chercheurs ont étudié diverses théories expliquant pourquoi certaines personnes se sentent écartées des postes de direction en raison de leur identité de genre ou de leur orientation, comme la théorie du constructionnisme social, la théorie du féminisme, la théorie du postmodernisme, la théorie de l'intersectionnalité et la théorie de la race critique. Dans cet article, nous allons discuter de ces théories et examiner comment elles peuvent être utilisées pour comprendre la relation entre l'expérience de l'exclusion et l'auto-efficacité, l'activité et les pouvoirs personnels.
La théorie du constructionnisme social
La théorie du constructionnisme social suggère que les normes et les attentes sociales sont construites dans un langage commun, ce qui signifie que la société crée des règles pour ce qui est un comportement acceptable et attendu. Selon ce point de vue, les rôles de genre sont socialement conçus et renforcés par le langage et le comportement, ce qui signifie que les gens peuvent les internaliser et se voir inférieurs quand ils ne s'inscrivent pas dans les stéréotypes traditionnels masculins ou féminins. Quand quelqu'un qui s'identifie comme LGBTQ + est exclu des rôles de leadership sacrés en raison de sa sexualité, de son expression de genre ou d'autres caractéristiques, il peut ressentir un sentiment d'impuissance et un sentiment que la société lui « tolère ». Ils peuvent également développer des croyances négatives sur leurs capacités et leur capacité à mener derrière eux, conduisant à une faible auto-efficacité et une activité réduite.
Théorie féministe
La théorie féministe étudie comment les systèmes patriarcaux créent et maintiennent une dynamique de pouvoir inégale entre les hommes et les femmes, y compris dans les contextes religieux. En étudiant le rôle historique des femmes dans la religion et la façon dont elle a évolué au fil du temps, les chercheurs peuvent mieux comprendre comment l'attitude de la société envers le pouvoir des femmes a changé.
Certaines religions limitent traditionnellement l'accès à certaines positions en fonction de l'identité de genre, tandis que d'autres permettent une plus grande fluidité. L'expérience de l'exclusion de ces rôles peut affecter le sentiment d'autonomie et la capacité de diriger, surtout s'ils estiment que leur communauté religieuse les considère moins aptes que leurs homologues masculins.
La théorie postmoderniste
La théorie postmoderniste remet en question les méthodes traditionnelles de pensée de l'autorité et du leadership en remettant en question la présence de vérités ou d'absolus universels. Il souligne l'importance de l'expérience personnelle et des perspectives dans la formation de sa vision du monde et suggère qu'aucune interprétation unique de la réalité n'est intrinsèquement correcte. Dans le contexte de l'exclusion des rôles de direction, le postmodernisme peut aider les gens à se rendre compte que leur expérience est juste et qu'ils méritent d'être respectés et reconnus pour leur contribution unique à leurs communautés. Ce point de vue encourage les gens à prendre le contrôle de leur propre vie et à s'affirmer dans leurs communautés, ce qui peut accroître les possibilités et l'influence.
La théorie de l'intersection
La théorie de l'intersection reconnaît que les gens peuvent subir plusieurs formes d'oppression simultanément en fonction de leur race, de leur ethnie, de leur classe, de leur orientation sexuelle, de leur identité de genre, de leur statut de capacité et d'autres facteurs. Par exemple, lorsqu'on s'identifie comme LGBTQ + et qu'on est également victime de discrimination en raison de son origine raciale ou de son statut socio-économique, cela peut aggraver les conséquences de l'exclusion des rôles de leadership sacrés. Cette expérience combinée peut rendre encore plus difficile la formation d'une image positive de soi et la perception d'être capable de leadership.
Les approches intersectorielles de l'activisme et de la propagande peuvent créer des possibilités d'action collective et promouvoir la solidarité entre les différents groupes, renforcer potentiellement l'efficacité et les capacités.
Théorie de la race critique
La théorie de la race critique considère comment la dynamique du pouvoir est intégrée dans les institutions et structures sociales, y compris la religion. Il reconnaît que le racisme joue un rôle important dans la formation des pratiques et des croyances religieuses, donnant souvent l'avantage aux hommes blancs hétérosexuels tout en marginalisant les autres. Les expériences d'exclusion fondées à la fois sur la race, la sexualité ou l'identité de genre peuvent être particulièrement préjudiciables, car ces identités se recoupent pour se marginaliser mutuellement. Cette approche suppose que les gens travaillent ensemble pour défier les systèmes d'oppression et pour trouver des solutions équitables pour tous les membres de leur communauté, contribuant potentiellement à l'autonomisation et à l'influence personnelles.
Ces théories offrent de précieuses informations sur la relation entre l'expérience de l'exclusion des rôles de direction sacrés et l'auto-efficacité, l'influence et les pouvoirs personnels. En comprenant ces perspectives, nous pouvons mieux soutenir les personnes qui s'identifient comme LGBTQ + dans le développement d'un sentiment de capacité et d'influence dans leurs communautés. Au fur et à mesure que nous continuons à aborder les questions liées à l'inclusion et à l'égalité, la compréhension acquise grâce à la réflexion critique nous aidera à bâtir des communautés plus fortes et plus durables qui glorifient la diversité et reconnaissent la contribution de tous les membres.
Comment l'expérience de l'exclusion des rôles de leadership sacrés affecte-t-elle l'efficacité, l'agence et les capacités personnelles ?
Bien qu'il y ait de nombreux facteurs qui peuvent contribuer à la sensation d'exclusion des rôles de leadership sacrés, la recherche montre que cette expérience peut avoir un impact significatif sur le sentiment d'auto-efficacité, d'activité et de capacités personnelles d'une personne.