Les dirigeants traversent souvent une ligne subtile entre leurs désirs authentiques et la réalisation de ce qu'on attend d'eux. Dans le monde d'aujourd'hui, où tout est soumis à un contrôle public, cela peut être particulièrement difficile. D'un côté, les gens s'attendent à ce que les dirigeants respectent des normes morales élevées et se comportent correctement.
Cela peut signifier supprimer leur vrai soi et nier leurs motivations innées. Cette contradiction entre le désir authentique et la morale performative a conduit de nombreux dirigeants à lutter contre les conflits internes et même à subir des conséquences négatives pour exprimer leurs vérités.
Pour naviguer avec succès dans cette contradiction, les dirigeants doivent comprendre les deux côtés de l'équation. Ils doivent reconnaître leurs propres besoins et désirs et reconnaître que la société respecte certaines normes de conduite. Cela exige la conscience de soi, l'honnêteté et l'ouverture. Les dirigeants doivent s'efforcer de rester fidèles à ce qu'ils sont, en gardant à l'esprit la façon dont leurs actions peuvent affecter les autres.
L'une des façons dont les dirigeants peuvent le faire est de fixer des limites et des attentes claires.
Si un leader ressent le désir de participer à un acte sexuel qui va à l'encontre des normes sociales ou des politiques organisationnelles, il doit informer à l'avance ses partenaires et ses collègues de ces sentiments. En agissant ainsi, ils peuvent établir la confiance et le respect dans leurs relations, ce qui facilitera le maintien de l'intégrité lorsqu'ils sont confrontés à des pressions de compromis.
Une autre stratégie consiste à s'entourer de personnes de soutien qui valorisent l'authenticité et comprennent les pressions de la direction. Ces personnes peuvent fournir des commentaires, des conseils et un soutien au besoin.
Les dirigeants doivent demander l'aide professionnelle d'experts qui peuvent offrir des conseils sur la gestion des émotions et la prise de décisions éthiques.
Pour surmonter la contradiction entre le désir authentique et la morale performative, il faut un équilibre délicat entre ce qui est attendu d'eux et ce qui est vraiment important pour eux. Avec attention et communication, les dirigeants peuvent trouver une harmonie entre ces deux éléments et mener une vie réussie sans sacrifier leurs valeurs ou leur honnêteté.