Le magazine Zoo existe depuis le début des années 1980, fournissant aux lecteurs des articles sur la musique, les films, les émissions de télévision, les sports et les célébrités. Mais ce magazine a mis en évidence une approche innovante pour se connecter à son public à travers des concours qui ont encouragé l'interaction et la participation. L'une des fonctions les plus populaires était la « Compétition des lecteurs », où Zoo a souvent organisé des concours, invitant les lecteurs à gagner des prix tels que des billets pour des événements sportifs, des gadgets ou même des chances d'apparaître dans le magazine lui-même. Ces compétitions ont accru l'engagement et contribué à créer une communauté loyale en rassemblant les supporters et en développant un sentiment d'appropriation. Ils ont également servi à des fins de marketing, augmentant l'abonnement et apportant le trafic vers le site du Zoo.
Par exemple, dans un concours présenté dans l'édition de mars 2006, les lecteurs ont été invités à présenter des photos d'eux-mêmes lisant « Zoo » alors qu'ils tenaient les célébrités préférées - qui serait choisi comme modèle de couverture pour la prochaine édition? Un autre concours en septembre 2005 a été l'occasion d'assister à un concert exclusif avec certains des groupes contemporains les plus chauds. Les gagnants ont été choisis en fonction de leur connaissance des petites choses musicales et ont dû répondre correctement aux questions pour gagner. D'autres compétitions comprenaient la chasse aux charognards, des concours de photos et des quiz qui testaient les connaissances de la culture pop. Tous ces événements ont suscité une excitation parmi les lecteurs et ont suscité un intérêt pour le magazine, l'aidant à rester pertinent longtemps après que d'autres publications aient échoué.
Dans l'ensemble, Reader Competitions a joué un rôle important dans la création d'une base de fans spéciale et le maintien de Zoo en avance quand il s'agit de rester en contact avec son public.
Ces compétitions ont fourni une expérience et des opportunités uniques qui ont fait que les lecteurs se sentent spéciaux et précieux. En distribuant des choses chères et en offrant un accès aux événements une fois dans sa vie, Zoo a pu créer des moments mémorables qui ont approfondi les relations avec ses abonnés. Les fans pouvaient se sentir comme appartenant à quelque chose de plus qu'un simple magazine; ils faisaient partie d'une communauté énergique de personnes partageant les mêmes intérêts. Ce lien a aidé les gens à rester engagés et à revenir mois après mois, en attendant avec impatience chaque nouveau problème. En outre, les gagnants de ces concours sont devenus les ambassadeurs du Zoo, se vantant fièrement de leurs prix et partageant leurs histoires avec leurs amis et les membres de leur famille. Cette publicité gratuite a encore accru la portée du magazine, attirant de nouveaux lecteurs et diffusant la sensibilisation au-delà de sa base d'abonnés initiale.
B En fin de compte, le succès des concours de lecture Zoo a démontré la force des stratégies marketing interactives - en impliquant son public et en le faisant sentir investi dans sa marque, vous pouvez augmenter la fidélité, l'engagement et la croissance.