La revista Zoo ha existido desde principios de la década de 1980, proporcionando a los lectores artículos sobre música, películas, programas de televisión, deportes y celebridades. Pero destacó este diario un enfoque pionero para conectar con su público a través de concursos que fomentaban la interacción y la participación. Una de las funciones más populares fue «Reader Competition», donde Zoo solía realizar concursos, invitando a los lectores a ganar premios como entradas para eventos deportivos, gadgets o incluso posibilidades de aparecer en la propia revista. Estas competiciones aumentaron el compromiso y ayudaron a crear una comunidad leal, uniendo a los fans y fomentando un sentido de pertenencia. También sirvieron para fines de marketing, aumentando la suscripción y llevando tráfico a la página web del Zoo.
Por ejemplo, en un concurso mostrado en la edición de marzo de 2006, se invitó a los lectores a presentar fotos de sí mismos leyendo «Zoo» mientras sostenían en sus manos a sus celebridades favoritas - ¿quién será elegido como modelo de portada para el próximo número? Otro concurso en septiembre de 2005 brindó la oportunidad de asistir a un concierto exclusivo con la participación de algunas de las bandas contemporáneas más calientes. Los ganadores fueron elegidos en base a lo mucho que sabían de las pequeñas cosas musicales y tuvieron que responder correctamente a las preguntas para ganar. Otras competiciones incluyeron la caza de carroñeros, concursos fotográficos y cuestionarios en los que se probó el conocimiento de la cultura pop. Todos estos acontecimientos crearon emoción entre los lectores y alimentaron el interés por la revista, ayudándola a mantenerse relevante mucho después de que otras publicaciones se dieran por vencidas.
En general, Reader Competitions jugó un papel importante en la creación de una base de fans especial y el mantenimiento de Zoo por delante a la hora de mantener la conexión con su audiencia.
Estas competiciones han proporcionado experiencias y oportunidades únicas que han hecho que los lectores se sientan especiales y valiosos. Al repartir cosas apreciadas y ofrecer acceso a eventos una vez en su vida, Zoo fue capaz de crear momentos memorables que profundizaron la relación con sus seguidores. Los fans podían sentirse pertenecientes a algo más que una simple revista; formaban parte de una comunidad enérgica de personas de ideas afines que compartían intereses similares. Esta conexión ha ayudado a las personas a mantenerse involucradas y regresar mes tras mes, esperando cada nuevo problema. Además, los ganadores de estos concursos se han convertido en embajadores del Zoo, presumiendo con orgullo de sus premios y compartiendo sus historias con amigos y familiares. Esta publicidad gratuita ha aumentado aún más el alcance de la revista, atrayendo nuevos lectores y extendiendo la conciencia más allá de su base de suscriptores original.
En última instancia, el éxito de los concursos de lectores de Zoo ha demostrado el poder de las estrategias de marketing interactivo al involucrar a su audiencia y hacerla sentir invertida en su marca, puede aumentar la lealtad, el compromiso y estimular el crecimiento.