Les unités hiérarchiques telles que les équipes, les organisations, les armées, les familles, etc. Dépendent d'une communication efficace, de la cohésion et de la confiance pour atteindre leurs objectifs.
Lorsque le favoritisme sexuel est présent, ces éléments peuvent être affectés négativement, provoquant des perturbations et des tensions au sein de l'unité. On entend par favoritisme sexuel la pratique d'une attitude préférentielle fondée sur des désirs sexuels personnels ou des attirances envers certaines personnes plutôt que sur le mérite ou la compétence. Dans les unités hiérarchiques, cela peut conduire à un manque de justice et d'égalité, créant une dynamique de pouvoir inégale qui sape la cohésion et la confiance. Cela crée également de l'hostilité parmi les membres qui ne sont pas inclus dans les relations, conduisant à la méfiance, à l'hostilité et au ressentiment.
Pour comprendre comment le favoritisme sexuel affecte la cohésion et la confiance, examinons quelques exemples de l'histoire et de la littérature.
Dans la pièce « Othello » de William Shakespeare, Othello, le commandant, est victime de la manipulation de Yago, qui implique de promouvoir son propre désir sexuel pour Desdemon au-dessus de l'amour d'Othello pour elle. Cela conduit à la jalousie et à la colère, ce qui entraîne la mort tragique d'Othello et de Desdemona. De même, dans la pièce d'Arthur Miller, « La mort d'un marchand », Willie Loman devient obsédé par Biff, son fils, en raison de leur attirance commune pour les femmes, qui l'amène à prendre des décisions déraisonnables qui finissent par détruire sa famille.
Des études ont montré que le favoritisme sexuel est répandu dans de nombreux emplois, et que les hommes sont souvent préférés aux femmes et aux minorités. Étude de Garton et al. (2019) ont constaté que les employées étaient plus susceptibles d'être traitées injustement en raison du harcèlement sexuel fondé sur le sexe. Une autre étude de Huang et al. (2018) ont établi que les hommes impliqués dans la « contrainte sexuelle » étaient perçus comme plus puissants que ceux qui ne l'avaient pas fait. Ces données suggèrent que le favoritisme sexuel peut créer un jeu inégal, où certaines personnes ont un avantage sur d'autres en fonction de leur sexe ou de leur race, détruisant la confiance et le travail d'équipe.
Il existe des moyens de lutter contre le favoritisme sexuel et de promouvoir la justice et l'égalité au sein des unités hiérarchiques. Premièrement, les dirigeants doivent éviter de créer une dynamique de pouvoir fondée sur les préférences personnelles et se concentrer sur le mérite et la compétence dans la prise de décisions. Deuxièmement, ils doivent établir des règles et des lignes directrices claires en matière de conduite et de communication, en mettant l'accent sur le professionnalisme et le respect. Troisièmement, les équipes devraient être encouragées à communiquer ouvertement et honnêtement sur toutes les questions liées au favoritisme afin que chacun puisse exprimer ses préoccupations et travailler sur des solutions.
Les dirigeants doivent développer une culture d'inclusion et de diversité en évaluant la contribution de tous les membres, sans distinction de sexe, de race ou d'origine.
Le favoritisme sexuel peut avoir des effets dévastateurs sur la cohésion et la confiance au sein des unités hiérarchiques. Cela crée une dynamique de pouvoir inégale qui sape la justice et l'égalité, conduisant à des tensions, à la méfiance et à l'hostilité entre les membres. Pour éviter cela, les dirigeants doivent éviter de privilégier certaines personnes en fonction de leurs désirs personnels, établir des lignes directrices et des limites claires, encourager une communication ouverte et développer une culture de l'engagement et de la diversité. Ce faisant, ils peuvent veiller à ce que leur unité soit efficace et cohérente dans la poursuite de leurs objectifs.
Quel est l'impact du favoritisme sexuel sur la cohésion et la confiance dans les unités hiérarchiques ?
Le favoritisme sexuel peut avoir un impact significatif sur la cohésion et la confiance dans les unités hiérarchiques, ce qui a des conséquences négatives sur la dynamique de l'équipe et l'efficacité organisationnelle globale. Le favoritisme fondé sur le sexe peut créer un sentiment d'injustice, de ressentiment et de méfiance chez les employés qui ne bénéficient pas d'une attitude préférentielle, ce qui peut nuire au moral et à la motivation.