Cómo equilibrar la intimidad emocional con la objetividad profesional en los equipos operativos
Los equipos operativos están compuestos por personas que trabajan en un objetivo común que tienen diferentes grados de conexión personal entre sí. Aunque es importante que los miembros del equipo puedan conectarse a nivel emocional, también puede resultar en dificultades para mantener la objetividad profesional. Este artículo examina cómo equilibrar estas necesidades rivales y, al mismo tiempo, tener éxito en el entorno del grupo.
Es importante que todos los miembros del grupo comprendan lo que se espera de ellos profesionalmente. Es imperativo que todos tengan claridad sobre sus roles y responsabilidades, que sepan cuándo necesitan enfocarse en la objetividad y no en expresar abiertamente sus emociones.
Tener canales de comunicación claros dentro del grupo ayuda a garantizar que todos sean escuchados, pero respetarán los límites de cada uno si es necesario.
Es importante que los jefes de grupo o los gerentes creen reglas básicas desde el principio. Deben esbozar en términos generales las expectativas de un comportamiento adecuado entre los miembros y fortalecer el profesionalismo sin obstaculizar las relaciones personales saludables.
Es posible que algunas directrices no incluyan la discusión de asuntos personales durante las horas de trabajo, excepto las relacionadas específicamente con los objetivos comerciales; Abstenerse de hacer chismes sobre otros colegas fuera del entorno del grupo; evitar el contacto físico, como abrazos o tocamientos, a menos que se acuerde explícitamente; concentrarse lo más posible en las tareas, no en la vida personal.
Es útil si los miembros del equipo aprenden a gestionar los conflictos juntos de manera eficaz. Cuando surjan diferencias entre los participantes, trata de no reaccionar defensivamente, sino de escuchar activamente y buscar entendimiento antes de proponer soluciones.
Recuerde que cada persona aporta habilidades y perspectivas únicas a cualquier situación en particular: ¡la evaluación de la diversidad ayuda a promover la creatividad y la innovación, lo que a menudo conduce a resultados exitosos para los equipos en general!
El equilibrio de la intimidad emocional con la objetividad profesional en los equipos operativos requiere una cuidadosa consideración por ambas personas involucradas, manteniendo un claro énfasis en los objetivos comunes. Al establecer la confianza a través de un diálogo consistente, una interacción respetuosa y establecer expectativas claras en una etapa temprana, los equipos pueden navegar con éxito en estos requisitos de competencia, de modo que todos se sientan apoyados, pero al mismo tiempo se valoren de la misma manera.
¿Cómo equilibran las personas la intimidad emocional con la objetividad profesional en los equipos operativos?
Las personas deben encontrar una manera de establecer límites entre su vida personal y profesional, así como reconocer que su experiencia fuera del trabajo puede influir en la forma en que interactúan con otros en el trabajo. Es fundamental que los miembros del equipo establezcan expectativas de antemano sobre los procesos de comunicación, comportamiento y toma de decisiones para que todos entiendan lo que es apropiado y se espera de los demás.