La autopercepción moral se define como la forma en que un individuo se ve a sí mismo moralmente. Esto incluye cómo perciben sus propios rasgos de carácter, creencias y valores cuando se trata de ética, integridad, honestidad y justicia. Se ha demostrado que el liderazgo tiene un impacto directo en esta percepción, ya que los líderes a menudo son vistos como modelos a seguir para otros en su organización. La anticipación de exposición se refiere a la expectativa de que las acciones humanas serán conocidas por otros y evaluadas en consecuencia. ¿Cómo influye la expectativa de impacto en la autopercepción moral y la planificación estratégica en el liderazgo? Echemos un vistazo más allá de este concepto.
Cuando los líderes sienten que sus acciones pueden ser examinadas cuidadosamente por otros, es más probable que participen en la planificación estratégica para mantener una reputación positiva. Esto significa que tienen en cuenta las posibles consecuencias de sus decisiones antes de tomarlas para garantizar la observancia de normas morales elevadas.
Si el supervisor considera la posibilidad de reducir los costos despidiendo a los empleados, pueden sopesar todo a favor y en contra de tal acción y determinar si vale la pena una reacción negativa del público o de los medios de comunicación. Anticipándose al impacto, pueden tomar decisiones informadas sobre lo que es mejor tanto para su empresa como para su reputación.
También hay evidencia de que la expectativa de exposición puede afectar negativamente la autopercepción moral. Cuando las personas sienten que sus acciones pueden ser expuestas y evaluadas severamente, pueden tener menos confianza en su capacidad de actuar moralmente y más probabilidades de participar en comportamientos inmorales. Esto es especialmente cierto cuando se sienten débiles en el control de la situación, lo que lleva a una sensación de impotencia y resentimiento contra aquellos que mantienen el poder sobre ellos. En estos casos, los líderes pueden intentar racionalizar comportamientos poco éticos diciéndose a sí mismos que todos los demás también lo hacen o que los objetivos justifican los medios.
La expectativa de impacto tiene un efecto complejo tanto en la autopercepción moral como en la planificación estratégica en el liderazgo. Si bien esto puede llevar a una mayor cautela y a una toma de decisiones cuidadosa, también puede llevar a los líderes a cuestionar su propia honestidad y su brújula moral. Es importante que los dirigentes tomen conciencia de esta dinámica y encuentren formas de gestionarla eficazmente para que puedan seguir actuando de buena fe y, al mismo tiempo, alcanzar sus objetivos.
¿Cómo afecta la expectativa de impacto a la autopercepción moral y la planificación estratégica en el liderazgo?
La previsión del impacto puede influir en la percepción del hombre de su moralidad, haciéndole más consciente de las posibles consecuencias de sus acciones. Esta conciencia puede animar a los líderes a planificar de antemano para mitigar cualquier posible impacto negativo que puedan derivarse de sus decisiones. La planificación estratégica en la guía incluye la evaluación de riesgos y oportunidades y el desarrollo de planes de contingencia para abordar diferentes escenarios.