Welche psychologischen Mechanismen ermöglichen es Führungskräften, erotische Wünsche von strategischen politischen Verantwortlichkeiten zu trennen?
Trennung von Beziehungen: Hintergrund
Führungskräfte sind oft sehr gestresst und haben wenig Zeit für sich oder ihre Familien. Sie müssen Entscheidungen treffen, die Millionen von Menschen betreffen können. Viele von ihnen finden immer noch Zeit für eine romantische Beziehung, obwohl sie so viel Verantwortung tragen. Das wirft Fragen auf, wie sie ihr Privatleben mit ihrem Berufsleben in Einklang bringen. Eine Möglichkeit, wie Führungskräfte dies tun können, ist die Trennung - die Trennung ihres Arbeitslebens von ihrem persönlichen Leben und die Trennung von ihnen. Das bedeutet, dass sie nicht zulassen, dass ein Bereich einen anderen stört. Führungskräfte, die Kompartimentierung praktizieren, können sich auf ihre Arbeit konzentrieren und verhindern, dass sie in ihrem persönlichen Leben blutet.
Die Psychologie der Kompartmentalisierung
Kompartmentalisierung erfordert Disziplin, Selbstkontrolle und Grenzen. Dies ermöglicht es Führungskräften, zwischen verschiedenen Bereichen ihres Lebens zu unterscheiden und verhindert, dass ein Aspekt in einen anderen übergeht. Einige Studien deuten darauf hin, dass die Kompartimentierung mit einem Persönlichkeitsmerkmal namens „kognitiver Verschluss" in Verbindung gebracht werden kann, bei dem Gedanken und Informationen in ordentliche Kategorien organisiert werden. Menschen mit hohem kognitiven Verschluss neigen dazu, sich in Abschnitten gut auskennen, weil sie starke Barrieren zwischen verschiedenen Teilen ihres Lebens haben. Weitere Faktoren sind soziale Normen, zum Beispiel nicht über persönliche Angelegenheiten bei der Arbeit zu sprechen oder umgekehrt. Diese kulturellen Regeln tragen dazu bei, die Trennung zwischen den verschiedenen Bereichen zu verstärken.
Die Vorteile der Trennung
Die Trennung kann sowohl den Führern als auch ihren Partnern zugute kommen, so dass jede Partei ohne Einmischung verfolgen kann, was sie wollen.
Ein Führer, der spaltet, kann sich auf politische Strategien konzentrieren, ohne sich um die Bedürfnisse oder Wünsche seines Partners kümmern zu müssen. Im Gegenzug muss sich ihr Partner keine Sorgen machen, die Erfüllung seiner beruflichen Pflichten zu behindern.
Dieser Ansatz hat einige Nachteile. Wenn sich ein Anführer zu sehr auf die Kompartimentierung verlässt, kann dies zu Burnout oder emotionaler Distanz zu seinem Partner führen. Sie können auch Gelegenheiten für Intimität oder Intimität verpassen, wenn sie ihr persönliches und berufliches Leben nie kombinieren.
Trennungsprobleme
Führungskräfte müssen sorgfältig abwägen, wie gespalten sie sind, da zu viel Trennung zu Isolation oder Vernachlässigung führen kann. Sie sollten sich auch unter Druck Zeit für ihren Partner nehmen und eine offene Kommunikation über Grenzen und Erwartungen pflegen. Wenn Sie dies nicht tun, können Sie empört oder eifersüchtig sein. Führungskräfte müssen auch berücksichtigen, wie sie Beziehungen außerhalb ihrer Arbeit verwalten - wenn sie einen Partner betrügen, während sie an einem anderen Projekt arbeiten, riskieren sie, ihren Ruf und ihre Glaubwürdigkeit zu schädigen. Für Führungskräfte ist es äußerst wichtig, ehrlich zu sich selbst und anderen über ihre Grenzen und Prioritäten zu sein.
Welche psychologischen Mechanismen ermöglichen es Führungskräften, erotische Wünsche von strategischen politischen Verantwortlichkeiten zu trennen?
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie eine hohe Selbstkontrolle haben und in der Lage sind, ihre Emotionen, einschließlich des sexuellen Verlangens, effektiv zu kontrollieren. Die Kompartimentierung ist eine Möglichkeit, dies zu erreichen, indem sie ihr persönliches Leben von ihrem beruflichen Leben trennen. Indem sie Grenzen zwischen den beiden Bereichen setzen, können sie Interessenkonflikte vermeiden und ein Gefühl der Objektivität bei der Entscheidungsfindung bewahren.