当人们一起分享强烈的经验时，他们经常有强烈的情感联系，可以持续多年。这些类型的联系被称为"运营附件"，当人们紧密合作以实现共同目标时会出现。这些依恋往往特别强烈，因为它们既涉及身体上的努力，也涉及精神上的努力。当有人与其他人一起努力完成一个重要的项目或任务时，它会在他们之间产生一种团结感，即使在完成工作后也很难忘记彼此。这种联系已被证明对员工如何看待同事并在以后与他们互动产生长期影响，但这究竟是如何发生的？形成操作依恋的关键因素之一似乎是整体强度。当两个人或更多人一起经历激烈的事情时，例如在压力下一起工作或并排遇到问题时，他们更有可能在情感上感到彼此联系。实际上，研究表明，与那些根本没有经历过任何创伤的参与者相比，共同幸免于创伤事件的参与者更有可能保持联系！还观察到，诸如战时作战任务之类的密集作战经验可能导致士兵建立密切的关系，即使他们来自不同的家庭，或者在战斗条件之外表现不佳。
这种现象对商业环境也很重要。-如果员工花数月时间合作进行复杂的项目，他们可以开始将自己视为更大团队的一部分，而不仅仅是个人参与者。这种团结的感觉可以帮助减少员工的流动性，因为人们对自己的企业文化更加投资，并且由于同事或管理层的不满而不太可能离开。团队主要由高素质的专业人士组成，他们紧密合作，通常总体上产生更好的结果，因为每个人都知道他们的期望并认真对待责任。
通过深入的经验交流形成强大的运营联系存在一些潜在的缺陷。首先，重要的是要记住，这些类型的化合物并不总是阳性的。有时，当一个人过度依赖他人而从未解决任何潜在问题时，它们会导致不健康的成瘾。如果两人在协作过程中分享过多的个人信息（有意或无意），如果出现问题，这可能会在将来造成他们之间的不信任气氛。了解强度如何影响同事之间的长期依恋模式对于创造健康的工作场所文化至关重要，在工作场所中，员工受到老板和同伴的重视和支持。
整体操作经验的强度如何影响同事之间的长期依恋模式？
分享密集运营经验的同事往往具有更强的长期依恋模式，因为团队合作、在困难情况下相互支持以及通过共同努力实现共同目标的友情感增强了情感联系。这可能导致信任感和忠诚感增强，这可能导致随着时间的推移建立更深层次的个人关系和对彼此福祉的更大承诺。