Queer Entrepreneurship هو مجال ناشئ يشمل مجموعة متنوعة من المشاريع التجارية التي أسسها أفراد يعتبرون LGBTQ +. وهو ينطوي على إنشاء نماذج أعمال مستدامة مع تحدي المعايير الاقتصادية والأخلاقية التقليدية. غالبًا ما يسعى رواد الأعمال المثليون إلى إنشاء أماكن عمل شاملة تقدر التنوع وتعزز العدالة الاجتماعية، ويمكنهم إعطاء الأولوية للتعاون وبناء المجتمع على الربح الفردي. ومع ذلك، هل يمكن لريادة الأعمال المثلية أن تجسد أيضًا إطارًا أخلاقيًا واقتصاديًا بديلاً قائمًا على الرعاية والتعاون ؟
إحدى الطرق التي يمكن بها لرواد الأعمال المثليين تضمين هذه القيم هي من خلال نموذج عمل تعاوني. التعاونيات هي منظمات يملكها ويسيطر عليها أعضاؤها، وتتصرف بشكل ديمقراطي من أجل المنفعة المتبادلة لجميع الأعضاء. وهي تعطي الأولوية للتوزيع العادل للموارد وتشترك أصحاب المصلحة في اتخاذ القرارات. يمكن لرواد الأعمال المثليين بدء التعاون حول الاهتمامات المشتركة مثل التعبير الفني أو إنتاج الطعام أو الرعاية الصحية. ويمكن لهذه التعاونيات أن تستخدم أساليب مثل صنع القرار بتوافق الآراء، الذي يشجع على حل المشاكل بصورة جماعية بدلا من الهياكل القيادية الهرمية. بالإضافة إلى ذلك، يمكنهم استخدام الميزنة لجميع أصحاب المصلحة، حيث يكون للأعضاء رأي متساوٍ في كيفية تخصيص الأموال.
نهج آخر هو التركيز على المصادر الأخلاقية وسلاسل التوريد. ويستلزم ذلك اختيار الموردين لا على أساس التكلفة فحسب، بل أيضا على أساس عوامل مثل الأجور العادلة والأثر البيئي والمسؤولية الاجتماعية.
على سبيل المثال، يمكن لعلامة تجارية للأزياء مملوكة للمثليين إنتاج أقمشة في المزارع ذات الممارسات المستدامة ودفع أجور العمال بشكل عادل مقابل عملهم. من خلال تشجيع الاستهلاك المسؤول، ستساعد هذه الشركة في الحد من التدهور البيئي ودعم المجتمعات المهمشة.
يمكن لرواد الأعمال المثليين أيضًا تسليط الضوء على رفاهية الموظفين ورضاهم. يمكنهم توفير ساعات عمل مرنة ومزايا سخية وظروف عمل آمنة. يمكنهم إعطاء الأولوية لتوظيف أفراد LGBTQ + الذين يواجهون التمييز في أماكن أخرى. بالإضافة إلى ذلك، يمكنهم تعزيز العلاقات الشخصية بين الموظفين من خلال برامج التوجيه وأنشطة بناء الفريق والأنشطة الاجتماعية. وتهيئ هذه السياسات بيئة عمل شاملة تعزز التعاون والرعاية داخل المنظمة. ومع ذلك، فإن إدراك هذه القيم يمكن أن يكون صعبًا بسبب ضغوط السوق والمعايير الثقافية. قد يواجه رواد الأعمال المثليون معارضة من المستثمرين الذين يضعون الأرباح قبل السلع الاجتماعية. قد يكافحون للتنافس مع الشركات الأكبر التي تستغل الموارد وتدفع أجورًا زهيدة للعمال. ويمكنهم مواجهة التحيزات الاجتماعية التي تقدر الفردية والمنافسة على المجتمع والرعاية. ومع ذلك، من خلال اتخاذ خطوات نحو أطر بديلة، يمكن لرواد الأعمال المثليين تحدي النماذج الرأسمالية التقليدية والمساهمة في مجتمع أكثر عدلاً. في الختام، توفر ريادة الأعمال المثلية فرصة فريدة لإعادة التفكير في النظم الاقتصادية والأخلاقية القائمة على الرعاية والتعاون. في حين أن هناك تحديات، فإن اتباع هذا المسار يمكن أن يؤدي إلى تغيير ذي مغزى من خلال إنشاء أعمال تجارية تفيد جميع أصحاب المصلحة مع دعم المجتمعات المهمشة.
هل يمكن لريادة الأعمال الغريبة أن تجسد أسسا أخلاقية واقتصادية بديلة قائمة على الرعاية والتعاون ؟
يمكن لرواد الأعمال المثليين تنفيذ نموذج أعمال بديل يعتمد على الرعاية والتعاون بدلاً من تعظيم الأرباح. يتحدى هذا النهج القيم الرأسمالية التقليدية ويعطي الأولوية للرفاهية الجماعية على المكاسب الفردية. من خلال تطوير العلاقات القائمة على الاحترام والدعم المتبادلين، يمكن لأصحاب المشاريع المثليين إنشاء مجتمع أكثر عدلاً حيث يمكن لجميع الناس الوصول إلى الموارد والفرص.