Pembe Kotalar, şirketlerin cinsiyet eşitliğini sağlamak için daha fazla kadını işe almasını veya teşvik etmesini gerektiren bir politikadır. Onlarca yıldır teşvik edildiler, ancak tokenizme kıyasla gerçek eşitlik üzerindeki etkileri nedeniyle tartışmalı kaldılar. Tokenizm, bir örgütün aslında bunu yapmadan eşitliği teşvik ettiği zamandır. Parlamenterler gibi siyasi pozisyonlar için pembe kotalar getirilmesinden bu yana konu yoğunlaştı. Araştırmalar, pembe kotaların gerçek eşitliği gerçekten destekleyip desteklemediği veya sadece tokenizmi sürdürüp sürdürmediği konusunda karışık sonuçlar göstermektedir. Bu konuyu araştırmak için, kadınların neden hala siyasette ve iş dünyasında yeterince temsil edilmediğini anlamak önemlidir. Araştırmalar, kadınların yetenekleri hakkındaki geleneksel klişelerin, kızlarda ve genç kadınlarda güven ve özgüven eksikliğine yol açtığını göstermektedir. Bu zararlı inançlar, daha az kariyer fırsatına ve kadınlar için daha düşük ücrete yol açmaktadır. Buna ek olarak, birçok insan erkeklerin biyolojik farklılıklar nedeniyle liderlik rolleri için daha uygun olduğuna inanmaktadır. Pembe kotalar bu faktörleri ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır.
Ancak, eleştirmenler bunun yerine onları büyütebileceklerini savunuyorlar. Örneğin, bazıları pembe kotaların onlardan yararlananlar arasında bir hak ve ayrıcalık duygusu yarattığına inanıyor. Bir yandan, savunucular pembe kotaların eşit temsil sağladığını ve uzun vadeli değişimi teşvik ettiğini savunuyorlar. Pembe kotalar olmadan, kadınlar yerleşik klişeler ve toplumsal beklentilerle mücadele etmeye devam edeceklerdi. Pembe kotalar, kuruluşların bu varsayımlara meydan okumasına ve geleneksel güç yapılarını yeniden düşünmesine neden oluyor. Örneğin, Avustralya Parlamentosu, her partinin 2015 yılında kabinesine kadınların en az %30'unu atamasını istedi. Bu bir tepki yaratırken, araştırmacılar politikanın kadın temsilini arttırmada ve cinsiyet eşitliğini geliştirmede etkili olduğunu söylüyor. Ancak muhalifler, pembe kotaların yanlış bir ilerleme hissi yarattığını ve daha temel sorunları gözden kaçırdığını savunuyor. Eleştirmenler, pembe kotaların cinsiyetçi tutumlar, işyeri kültürü ve yapısal eşitsizlik gibi temel sorunları ele almadığını söylüyor. Şirketlerin tokenizm elde etmek yerine gerçek eşitliği teşvik etmeye odaklanmaları gerektiğini savunuyorlar. Ayrıca, pembe kotaların erkek meslektaşları arasında kızgınlığa neden olabileceğini ve çeşitlilik çabalarını baltalayabileceğini belirtiyorlar. En önemlisi, çoğu ülkede pembe kota gerektiren yasalar yoktur, bu nedenle konu tartışmalıdır. Sonuç olarak, pembe kotalar hem olumlu hem de olumsuz sonuçları olan karmaşık politikalardır. Destekçiler gerçek eşitliği teşvik edebileceklerini savunurken, muhalifler tokenizmi sürdürme riskini aldıklarını söylüyor. Nihayetinde, politika yapıcılar yeni önlemler uygulamadan önce bu argümanları dikkatlice tartmalıdır.
Politika ve iş dünyasındaki pembe kotalar gerçek eşitliği teşvik edebilir mi, yoksa tokenizmi artırma riski var mı?
Pembe kotalar ne kadar iyi niyetli olursa olsun, siyasette ve iş dünyasında gerçek eşitliği teşvik etmek yerine tokenizmi artırmaları mümkündür. Tokenizm, marjinal gruplardan insanları yalnızca sembolik nedenlerle işe almayı veya teşvik etmeyi içerir, çünkü becerileri ve deneyimleri onları iş için nitelikli kılmaz.