Misyon Çıktıları ve İlişkisel Güven ve Yakınlık için Paylaşılan Sorumluluk
Sosyal varlıklar olarak, insanlar birbirine bağımlı olmalı ve hayatta kalmaları için başkalarına güvenmelidir. Bu, aile üyeleri, arkadaşlar, meslektaşlar, ortaklar veya romantik ortaklar gibi kendileri için önemli insanlarla ilişkiler kurdukları anlamına gelir. Bu ilişki, savunmasız olma, risk alma ve kalbinizi başka bir kişiye açma isteği olarak tanımlanabilecek güven gerektirir. Güven, yakınlık, yani duyguları, deneyimleri, düşünceleri, fikirleri ve duyguları paylaşma yeteneği için de gereklidir. Ayrıca, misyon sonuçları, bir kuruluş veya birey tarafından belirlenen hedeflere, hedeflere veya görevlere atıfta bulunur ve paylaşılan sorumluluk, her katılımcının bu sonuçlara ulaşmada yer alması anlamına gelir. Paylaşılan sorumluluğun ilişkisel güven ve samimiyeti olumlu mu yoksa olumsuz mu etkilediğini merak ediyor. Misyon sonuçları için paylaşılan sorumluluk, ilişkisel güven ve yakınlığı çeşitli şekillerde olumlu yönde etkileyebilir. Birincisi, tüm katılımcılar ne yapmaları gerektiğini ve onlardan ne beklendiğini bildikleri için şeffaflığı ve hesap verebilirliği teşvik eder. Tüm taraflar ortak bir amaç için birlikte çalışırlarsa, etkili ve verimli bir şekilde işbirliği yapmaları ve daha iyi sonuçlara ulaşmaları daha olasıdır. İkincisi, paylaşılan sorumluluk, gerektiğinde karşılıklı destek ve yardım sağlar, takım ruhu ve dostluk duygusu yaratır. Ekip üyeleri katkılarından dolayı kendilerini değerli ve değerli hissettiklerinde, daha motive olurlar ve eldeki göreve daha fazla bağlı kalırlar, bu da başarı şansını arttırır. Üçüncüsü, paylaşılan sorumluluk, kişilerarası ilişkilerde güven ve samimiyet oluşturmak için gerekli olan iletişim, işbirliği ve geri bildirimi teşvik eder. Paylaşılan sorumluluk, öğrenme ve kişisel gelişim için fırsatlar sağlar, bireyler arasındaki bağlantıları güçlendirir ve zamanla ilişkilerini geliştirir. Paylaşılan sorumluluk, doğru uygulanmadığı takdirde ilişkisel güveni ve samimiyeti de olumsuz etkileyebilir. Bir taraf görevlerini yerine getiremezse, başkalarından kızgınlık ve hayal kırıklığı doğabilir, bu da güvensizliğe ve ilişkinin reddedilmesine yol açabilir. Paylaşılan sorumluluk, bu tür sorumlulukları üstlenmeye alışkın olmayan insanlar üzerinde baskı yaratarak kendilerini rahatsız ve endişeli hissetmelerine neden olabilir. Bu, kaçınıcı davranışlara ve bağlılık eksikliğine yol açabilir, güven ve samimiyete daha da zarar verebilir. Ayrıca, çok fazla sorumluluk paylaşmak, insanların kendilerini bunalmış ve tükenmiş hissetmelerine, katılımlarını ve motivasyonlarını azaltmalarına neden olabilir. Aşırı durumlarda, görevlerle nasıl başa çıkılacağı veya hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda çatışmalara ve anlaşmazlıklara yol açabilir ve bu da ilişkiye onarılamaz bir zarar verebilir. Misyon sonuçları için paylaşılan sorumluluk genellikle ilişkisel güven ve yakınlık için yararlı olsa da, dikkatli bir değerlendirme ve uygulama gerektirir. Rolleri ve sorumlulukları açıkça tanımlamak, gerektiğinde destek ve liderlik sağlamak ve herkesin katkılarından dolayı değerli ve değerli hissetmesini sağlamak çok önemlidir. Böylece, paylaşılan sorumluluk işbirliğini, karşılıklı saygıyı ve başarıyı teşvik edebilir, sonuçta daha güçlü ve daha anlamlı ilişkilere yol açabilir.
Görev sonuçları için paylaşılan sorumluluk ilişkisel güveni ve samimiyeti nasıl etkiler?
Araştırmalar, insanlar katkılarının örgütsel hedeflere ulaşmada önemli bir etkiye sahip olduğuna inandıklarında, daha yüksek düzeyde iş tatmini, motivasyon ve bağlılık yaşadıklarını göstermektedir (Kozlowski & Chao, 2016). Bu algı genellikle, çalışan eğitimi, geri bildirim ve ekiplerdeki iletişim gibi çeşitli faktörlerden etkilenebilecek misyon sonuçları için paylaşılan sorumluluk olarak adlandırılır (Hoegl ve ark., 2017).