المسؤولية المشتركة عن نتائج المهمة والثقة العلائقية والتقارب
بصفتهم كائنات اجتماعية، يجب أن يكون البشر مترابطين ويعتمدون على الآخرين لبقائهم. هذا يعني أنهم يقيمون علاقات مع أشخاص مهمين بالنسبة لهم، مثل أفراد الأسرة أو الأصدقاء أو الزملاء أو الشركاء أو الشركاء الرومانسيين. تتطلب هذه العلاقة الثقة، والتي يمكن تعريفها على أنها الرغبة في أن تكون ضعيفًا، والمخاطرة وفتح قلبك لشخص آخر. الثقة ضرورية أيضًا للعلاقة الحميمة، أي القدرة على مشاركة المشاعر والتجارب والأفكار والأفكار والعواطف. وبالإضافة إلى ذلك، تشير نتائج البعثات إلى الأهداف أو الغايات أو المهام التي تحددها المنظمة أو الفرد، وتعني المسؤولية المشتركة أن يشارك كل مشارك في تحقيق هذه النتائج. يتساءل المرء عما إذا كانت المسؤولية المشتركة تؤثر على الثقة العلائقية والألفة بشكل إيجابي أو سلبي.
يمكن أن تؤثر المسؤولية المشتركة عن نتائج البعثات بشكل إيجابي على الثقة العلائقية والقرب بعدة طرق. أولاً، إنه يعزز الشفافية والمساءلة، لأن جميع المشاركين يعرفون ما يتعين عليهم فعله وما هو متوقع منهم. إذا عملت جميع الأطراف معًا لتحقيق هدف مشترك، فمن المرجح أن تتعاون بفعالية وكفاءة، مما يؤدي إلى نتائج أفضل. ثانيًا، تسمح المسؤولية المشتركة بالدعم المتبادل والمساعدة عند الحاجة، مما يخلق إحساسًا بروح الفريق والصداقة الحميمة. عندما يشعر أعضاء الفريق بالتقدير والتقدير لمساهماتهم، فإنهم يكونون أكثر حماسًا والتزامًا بالمهمة المطروحة، مما يزيد من فرص النجاح. وثالثا، تشجع المسؤولية المشتركة الاتصال والتعاون والتغذية المرتدة، وهي عناصر أساسية لبناء الثقة والألفة في العلاقات بين الأشخاص.
توفر المسؤولية المشتركة فرصًا للتعلم والتطور الشخصي، وتعزيز الروابط بين الأفراد وتحسين علاقاتهم بمرور الوقت.
يمكن أن تؤثر المسؤولية المشتركة أيضًا سلبًا على الثقة العلائقية والألفة إذا لم يتم تنفيذها بشكل صحيح.
إذا فشل أحد الأطراف في أداء واجباته، فقد ينشأ الاستياء والإحباط من الآخرين، مما قد يؤدي إلى عدم الثقة ورفض العلاقة.
يمكن أن تؤدي المسؤولية المشتركة إلى الضغط على الأشخاص الذين لم يعتادوا تحمل مثل هذه المسؤوليات، مما يجعلهم يشعرون بعدم الارتياح والقلق. يمكن أن يؤدي ذلك إلى سلوك تجنب وانعدام الالتزام، وزيادة الإضرار بالثقة والألفة. أيضًا، يمكن أن تجعل مشاركة الكثير من المسؤولية الناس يشعرون بالإرهاق والإرهاق، مما يقلل من مشاركتهم ودوافعهم. في الحالات القصوى، يمكن أن يؤدي حتى إلى صراعات وخلافات حول كيفية التعامل مع المهام أو تحقيق الأهداف، مما يتسبب في ضرر لا يمكن إصلاحه للعلاقة. في حين أن تقاسم المسؤولية عن نتائج البعثات مفيد بشكل عام للثقة العلائقية والقرب، فإنه يتطلب دراسة متأنية والتنفيذ. من الأهمية بمكان تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح، وتقديم الدعم والقيادة عند الحاجة، وضمان شعور الجميع بالتقدير والتقدير لمساهمتهم. وبالتالي، يمكن للمسؤولية المشتركة أن تعزز التعاون والاحترام المتبادل والنجاح، مما يؤدي في النهاية إلى علاقات أقوى وأكثر جدوى.
كيف تؤثر المسؤولية المشتركة عن نتائج المهمة على الثقة العلائقية والحميمية ؟
تظهر الأبحاث أنه عندما يعتقد الناس أن مساهماتهم لها تأثير كبير على تحقيق الأهداف التنظيمية، فإنهم يعانون من مستويات أعلى من الرضا الوظيفي والتحفيز والالتزام (Kozlowski & Chao، 2016). غالبًا ما يشار إلى هذا التصور على أنه المسؤولية المشتركة عن نتائج المهمة، والتي قد تتأثر بالعديد من العوامل مثل تدريب الموظفين، والتعليقات، والتواصل في الفرق (Hoegl وآخرون، 2017).