ミッションの成果と関係性の信頼と親密性の共有
社会的存在として、人間は相互に依存し、生存のために他の人に依存しなければなりません。これは、家族、友人、同僚、パートナー、ロマンチックなパートナーなど、彼らにとって重要な人々との関係を形成することを意味します。この関係は信頼を必要とします、脆弱であるために意欲として定義することができます、リスクを取ると他の人にあなたの心を開く。信頼は、親密さ、つまり感情、経験、思考、アイデア、感情を共有する能力にも必要です。また、ミッション結果は、組織または個人が設定した目標、目的またはタスクを参照し、共有された責任は、各参加者がこれらの結果を達成するために参加することを意味します。共有された責任が関係性の信頼と親密さにプラスまたはマイナスの影響を与えるかどうかは疑問です。
ミッションの成果に対する共有された責任は、関係性の信頼と近接性にいくつかの点でプラスの影響を与える可能性があります。まず、すべての参加者が何をすべきか、何が期待されているかを知っているので、透明性と説明責任を促進します。すべての当事者が共通の目標に向かって協力する場合、効果的かつ効率的に協力する可能性が高く、より良い成果につながります。第二に、共有された責任は、必要に応じて相互のサポートと支援を可能にし、チームスピリットと仲間意識を作成します。チームメンバーが自分の貢献に対して評価され評価されていると感じたとき、彼らはよりモチベーションを高め、手元のタスクにコミットし、成功の可能性を高めます。第三に、共有責任は、対人関係における信頼と親密さを構築するための不可欠な要素であるコミュニケーション、協力、フィードバックを促進します。共有された責任は、学習と個人の発展の機会を提供し、個人間の関係を強化し、時間の経過とともに関係を改善する。
共有された責任は、正しく実装されていない場合、関係性の信頼と親密さに悪影響を及ぼす可能性もあります。
一方の当事者が職務を遂行できない場合、他者から憤りや欲求不満が生じ、それが関係の不信と拒絶につながる可能性があります。共有責任は、そのような責任を取ることに慣れていない人々に圧力をかけることができ、彼らは不快と不安を感じさせる。これは、回避行動とコミットメントの欠如につながり、信頼と親密さをさらに損なう可能性があります。また、責任を分かち合いすぎると、人々は圧倒されて燃え尽きてしまい、エンゲージメントとモチベーションが低下する可能性があります。極端な場合には、タスクに対処したり、目標を達成する方法についての紛争や意見の相違につながり、関係に取り返しのつかない害を引き起こす可能性さえあります。
ミッションの成果に対する共通の責任は、一般的に関係性の信頼と近接性に有用であるが、慎重な配慮と実施が必要である。役割と責任を明確に定義し、必要に応じてサポートとリーダーシップを提供し、誰もが自分の貢献に対して評価され評価されていると感じるようにすることが重要です。したがって、共有された責任は、協力、相互尊重と成功を促進し、最終的にはより強く、より有意義な関係につながることができます。
ミッションの成果に対する共通の責任は、関係性の信頼と親密さにどのように影響しますか？
研究は、人々が自分の貢献が組織目標の達成に大きな影響を与えると信じているとき、彼らはより高いレベルの仕事の満足度、モチベーションとコミットメントを経験することを示しています（Kozlowski&Chao、 2016）。この認識は、多くの場合、従業員のトレーニング、フィードバック、チーム内のコミュニケーションなどのいくつかの要因によって影響される可能性があるミッションの結果に対する共有責任と呼ばれています（Hoegl et al。、 2017）。