Cinsel kimlik, insanların sosyal durumlarda kendileri ve davranışları hakkında nasıl düşündüklerini etkileyen kişisel bir yöndür. Ayrıca liderler, profesyoneller, uzmanlar veya yöneticiler için uygun davranış hakkındaki inançlarını da şekillendirir. Bazı kültürlerde, heteroseksüellerin daha erkeksi ve kadınsı bireyler olması beklenirken, eşcinsellerin daha az erkeksi veya daha az kadınsı olduğu varsayılmaktadır. Bu, liderlik rolleri etrafında bir rahatsızlık hissi yaratabilir ve bu pozisyonlar için uygun olup olmadıkları konusunda şüphe uyandırabilir. Eşcinseller, kendileriyle ilişkili damgalanma nedeniyle kimlikleri hakkında açık olmaktan rahatsızlık duyabilirler, bu da profesyonel ortamlara olan güvenlerini azaltır. Heteroseksüel erkekler, eşcinsel olarak algılanırlarsa ayrımcılıkla karşılaşacaklarından endişe edebilirler, bu yüzden gerçek duygularını gizlerler. Bu, gerçeği açığa vurma korkusuyla düşük performans ve üretkenliğe yol açabilir. Cinsel yönelime ek olarak, ırk, yaş, din, cinsiyet, engellilik ve milliyet gibi diğer yönler de güven algısında rol oynamaktadır. Siyah kadınlar genellikle beyaz erkeklerden daha az yetkin olarak görülüyor, ancak araştırmalar eşit fırsatlar verildiğinde de iyi çalıştıklarını gösteriyor. Bu, liderlik algılarını etkiler, çünkü çoğu kişi bunu yalnızca beyaz erkek yöneticiler için ayrılmış bir başarı olarak görür. Bu nedenle, eşcinsel kadınların işyerinde tanınma konusunda zorluk çekmeleri muhtemeldir, çünkü kişilikleri onlara karşı iki kat ağırlığa sahiptir. Aynı şey LGBTQ + topluluklarıyla özdeşleşen ırksal azınlıklar için de geçerlidir. Kimlik gizleme, çalışanlar ve akranları arasında bir engel oluşturur, işbirliği ve iletişim becerilerini azaltır. Liderler, ekipleriyle bağlantı kurabilmeli, fikirlerini paylaşmalı ve başarılı olmaları için onları motive etmelidir. Gizli kimlikler yaygınlaşırsa, ekip çalışması zarar görür, bu da inovasyonun ve problem çözmenin azalmasına neden olur. Bu senaryoda, kuruluşlar az temsil edilen gruplardan yetenek ve yaratıcılıklarını kaybederler. Gizli cinsel kimlikler, liderlerin takipçilerle nasıl iletişim kurduğunu etkileyerek liderlik tarzını da etkileyebilir. Heteroseksüel erkekler, astlarıyla iletişim kurarken daha agresif bir dil veya beden dili kullanabilirken, eşcinsel erkekler daha pasif olabilir. Heteroseksüel kadınlar daha işbirlikçi yaklaşımlar benimserken, biseksüel kadınlar dengeli bir yaklaşım sergileyebilir. Biseksüel erkekler liderlik ederken baskın bir duruş benimseme eğilimindedir, bu da bazı takipçileri korkutabilir. Tüm bu faktörler profesyonellik algısına katkıda bulunur ve başkalarını lidere güvenip güvenemeyeceklerini sorgulamaya yönlendirir. Cinsel kimlik, güvenilirlik, profesyonellik ve liderlik algısında önemli bir faktördür. Gizli kimlikler, işbirliği ve iletişimi engelleyen, üretkenliği ve üretkenliği azaltan bir boşluk yaratır. Kuruluşlar, çeşitliliği ve işgücüne katılımı teşvik etmek, böylece yaratıcılığı ve yeniliği geliştirmek için bu konuyu ele almalıdır.
Gizli cinsel kimlikler güven, profesyonellik ve liderlik algılarını nasıl etkiler?
Gizli cinsel kimlik, çeşitli nedenlerle güven, profesyonellik ve liderlik algılarını etkileyebilir. Birincisi, bir kişi cinsel yönelimini gizlediğinde, başkalarının dürüstlük, şeffaflık veya açıklık eksikliği olarak yorumlanabilir. İşyerinde güven, güven ve saygıyı aşındırabilir.