الهوية الجنسية هي جانب شخصي يؤثر على كيفية تفكير الناس في أنفسهم وسلوكهم في المواقف الاجتماعية. كما أنه يشكل معتقداتهم حول السلوك المناسب للقادة أو المهنيين أو الخبراء أو المديرين. في بعض الثقافات، من المتوقع أن يكون المغايرون جنسياً أكثر ذكورية وأنثوية، بينما يُفترض أن المثليين جنسياً أقل ذكورية أو أقل أنثوية. يمكن أن يخلق هذا شعورًا بعدم الارتياح بشأن الأدوار القيادية، مما يثير الشكوك حول ما إذا كانت مناسبة لهذه المناصب. قد يشعر المثليون بعدم الارتياح لكونهم منفتحين بشأن هويتهم بسبب وصمة العار المرتبطة بهم، مما يقلل من ثقتهم في البيئات المهنية. قد يشعر الرجال من جنسين مختلفين بالقلق من أنهم سيواجهون التمييز إذا تم اعتبارهم مثليين، لذا أخفوا مشاعرهم الحقيقية. يمكن أن يؤدي ذلك إلى انخفاض الأداء والإنتاجية خوفًا من الكشف عن الحقيقة.
بالإضافة إلى التوجه الجنسي، تلعب جوانب أخرى مثل العرق والعمر والدين والجنس والإعاقة والجنسية دورًا في تصورات الثقة. غالبًا ما يُنظر إلى النساء السود على أنهن أقل كفاءة من الرجال البيض، على الرغم من أن الأبحاث تظهر أنهن يعملن أيضًا عند منحهن فرصًا متساوية. يؤثر هذا على تصورات القيادة، حيث يعتبرها الكثيرون إنجازًا مخصصًا حصريًا للمديرين التنفيذيين البيض. وبالتالي، من المرجح أن تواجه النساء المثليات صعوبة في الحصول على الاعتراف في العمل لأن شخصياتهن لها وزن مضاعف ضدهن. وينطبق الشيء نفسه على الأقليات العرقية التي تتماهى مع مجتمعات LGBTQ +.
يخلق إخفاء الهوية حاجزًا بين الموظفين وأقرانهم، مما يقلل من مهارات التعاون والتواصل. يحتاج القادة إلى أن يكونوا قادرين على التواصل مع فرقهم ومشاركة الأفكار وتحفيزهم على النجاح. إذا أصبحت الهويات المخفية شائعة، فإن العمل الجماعي يعاني، مما يؤدي إلى تقليل الابتكار وحل المشكلات. في هذا السيناريو، تفقد المنظمات المواهب والإبداع من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا.
الهويات الجنسية الخفية يمكن أن تؤثر أيضًا على أسلوب القيادة من خلال التأثير على كيفية تواصل القادة مع الأتباع.
قد يستخدم الرجال من جنسين مختلفين لغة أو لغة جسد أكثر عدوانية عند التواصل مع المرؤوسين، بينما قد يكون الرجال المثليون أكثر سلبية. وقد تتخذ النساء من جنسين مختلفين نهجا أكثر تعاونا، بينما قد تتخذ النساء ثنائيات الجنس نهجا متوازنا. يميل الرجال المخنثين إلى تبني موقف مهيمن عند القيادة، مما قد يخيف بعض الأتباع. تساهم كل هذه العوامل في تصورات الاحتراف، مما يدفع الآخرين إلى التساؤل عما إذا كان بإمكانهم الوثوق بالقائد أم لا.
الهوية الجنسية عامل مهم في المصداقية والمهنية وتصور القيادة. تخلق الهويات الخفية فجوة تعيق التعاون والتواصل، مما يقلل من الإنتاجية والإنتاجية. ويجب على المنظمات أن تعالج هذه المسألة لتعزيز التنوع والشمول في القوى العاملة، وبالتالي تحسين الإبداع والابتكار.
كيف تؤثر الهويات الجنسية الخفية على الثقة والمهنية وتصورات القيادة ؟
الهوية الجنسية الخفية يمكن أن تؤثر على الثقة والمهنية وتصورات القيادة لأسباب مختلفة. أولاً، عندما يخفي الشخص توجهه الجنسي، يمكن تفسيره على أنه نقص في الصدق أو الشفافية أو الانفتاح من جانب الآخرين. يمكن أن يقوض الثقة والثقة والاحترام في مكان العمل.