Kapsayıcılık
Kapsayıcılık, geçmişine veya kişiliğine bakılmaksızın herkesin fırsat ve kaynaklara eşit erişimini sağlama uygulamasıdır. Buna farklı etnik kökenlerden, ırklardan, cinsiyetlerden, dinlerden, engellerden, sosyoekonomik sınıflardan, yaşlardan ve cinsel yönelimlerden insanlar dahildir. Modern kapitalist demokrasiler, çeşitliliği ve adaleti teşvik etmek için bu yaklaşımı giderek daha fazla benimsiyorlar. Bununla birlikte, bazıları bunun sadece üretkenliği ve karlılığı artırmak için kullanılan bir strateji olduğunu, bazıları ise bunun tüm toplumlar için ahlaki bir zorunluluk olduğunu savunuyor. Modern demokrasilerde, olumlu eylem politikaları, kotalar, ayrımcılıkla mücadele yasaları ve kültürel duyarlılık eğitimi gibi entegrasyona ulaşmak için çeşitli stratejiler vardır. Bu önlemler, artan inovasyon ve yaratıcılığa yol açtığı düşünülen daha çeşitli bir işgücü yaratmayı amaçlamaktadır. Bu stratejilerin savunucuları, şirketlerin farklı bakış açıları ve deneyimler getiren farklı bir çalışan ekibine sahip olarak rekabet avantajı elde edebileceğini savunuyorlar. Ayrıca, kapsayıcı bir ortamın marjinal gruplardan yetenekli çalışanları çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olduğunu ve daha iyi müşteri deneyimi ve çalışan memnuniyetine yol açtığını belirtiyorlar. Örneğin, araştırmalar, üst düzey pozisyonlardaki kadınların müşterilere ve çalışanlara karşı daha duyarlı olma eğiliminde olduklarını ve bunun da şirket karlarının artmasına neden olduğunu göstermektedir. Öte yandan, bazı eleştirmenler, dahil etmenin, şirketlerin marka imajlarını gerçekten hiçbir şeyi değiştirmeden artırmak için kullandıkları bir araç olduğunu savunuyor. Yukarıda bahsedilen stratejilerin, organizasyon içinde meydana gelen çok az gerçek değişiklikle, gerçek temsile değil, yalnızca görünüme odaklandığını iddia ediyorlar. Ayrıca, bu girişimlerin genellikle ayrımcılığa veya dışlanmaya maruz kalan azınlıkları hedef aldığını ve onlara en çok ihtiyaç duyanları geride bıraktığını vurguluyorlar. Örneğin, LGBTQ + insanlar pazarlama kampanyalarına veya işe alma programlarına dahil edilmelerine rağmen hala ayrımcılık yaşayabilirler. Dahası, bazıları kapitalist demokrasilerin sosyal adaleti teşvik etmede bir rol oynaması gerekip gerekmediğini merak ediyor. Şirketlerin yalnızca karları en üst düzeye çıkarmaya odaklandıklarını ve çeşitlilik ve eşitlik gibi konuları hükümetlere ve kar amacı gütmeyen kuruluşlara bıraktıklarını öne sürüyorlar. Bu görüş, özel kuruluşların bunu yapmak için tasarlanmadıklarında daha geniş toplumsal sorunları ele almalarını beklemenin adil olmadığını savunuyor. Buna ek olarak, farklı geçmişlerden gelen insanların dahil edilmesi işyerinde gerginlik ve çatışma yaratabilir ve işletmelerin hedeflere ulaşmasını zorlaştırabilir. Sonuç olarak, hiç şüphe yok ki, modern kapitalist demokrasiler, verimliliği artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için bir strateji olarak dahil edilmekten yararlanabilir. Bununla birlikte, ahlaki etkileri tartışmalıdır, çünkü bir sömürü veya tokenizm aracı olarak görülebilir. Çeşitli önlemlerin etkinliği de özel bağlam ve uygulamaya bağlıdır. Nihayetinde, kapsayıcı politikalar, tüm insanlar için eşit erişim ve temsil sağlamak için özen ve niyetle uygulanmalıdır.
Modern kapitalist demokrasilerde içerme ahlaki bir görev mi yoksa stratejik bir araç mı?
İçermenin bir taahhüt mü yoksa bir strateji mi olduğu tartışması bir süredir devam ediyor. Bazıları, işletmelerin karlarını artırmak için yaptıkları stratejik bir hamle olduğunu iddia ederken, diğerleri bunun başka türlü fırsatlara erişemeyenlere karşı sorumluluk duygusundan kaynaklandığına inanıyor. Son yıllarda, istihdam, eğitim, sağlık ve konut gibi çeşitli alanlarda daha kapsayıcı politikalara yönelik artan bir eğilim olmuştur.