Поведение лидеров, которое создает инклюзивную среду для членов ЛГБТ-службы
Вооруженные силы - это иерархическая организация, в которой все люди должны выполнять приказы своего начальства. Лидерство играет решающую роль в формировании культуры внутри военного сообщества. Лидеры устанавливают стандарты и определяют ожидания в отношении поведения, отношения и производительности. Они влияют на отношение и поведение тех, кого они ведут. Поэтому лидеры должны быть образцами для подражания, которые демонстрируют справедливость и равноправие среди служащих. Если лидеры демонстрируют предвзятое отношение к членам ЛГБТ-служб, это может создать враждебную среду и заставить других чувствовать себя исключенными.
Если лидеры проявляют уважение и терпимость ко всем членам, независимо от их гендерной идентичности или сексуальной ориентации, это способствует принятию и способствует вовлечению.
Лидеры должны продвигать открытые каналы коммуникации, чтобы поощрять командную работу и сотрудничество. Члены команды должны чувствовать себя комфортно, делясь идеями и выражая себя, не опасаясь возмездия или осуждения. Это помогает укрепить доверие между коллегами, что создает безопасное пространство для каждого, чтобы внести свой вклад в миссию подразделения. Это также позволяет людям формировать отношения, основанные на взаимном уважении и доверии, а не на страхе.
Чтобы создать гостеприимный климат для членов ЛГБТ-службы, лидеры должны обеспечить последовательную реализацию политики во всей организации. Это означает справедливое и равное отношение к каждому человеку независимо от его сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Лидеры также должны обеспечивать соблюдение антидискриминационных законов и привлекать правонарушителей к ответственности за нарушения.
Лидеры должны обучать сотрудников инклюзивности для повышения осведомленности и предотвращения дискриминации.
Лидеры должны активно реагировать на любые сообщения о домогательствах или дискриминации. Они должны незамедлительно расследовать обвинения и принять соответствующие меры в отношении виновных. Это показывает, что подразделение стремится создать безопасную среду, где ко всем людям относятся с достоинством и уважением.
Лидеры должны моделировать инклюзивное поведение, демонстрируя сочувствие и сострадание к членам ЛГБТ-службы. Демонстрируя поддержку и понимание, они посылают сообщение о том, что каждый член ценится и заслуживает уважения.
Лидеры могут создать приемлемую, заслуживающую доверия и реляционную атмосферу для членов ЛГБТ-служб, способствуя открытому общению, обеспечивая справедливость и равенство, обеспечивая соблюдение антидискриминационных законов, оперативно расследуя жалобы, предоставляя обучение инклюзивности и моделируя позитивное поведение. Эти действия способствуют принятию, доверию и безопасности среди всех участников, независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности.
Какое поведение руководства способствует созданию атмосферы признания, доверия и реляционной безопасности для членов ЛГБТ-службы?
Чтобы создать атмосферу признания, доверия и реляционной безопасности для членов ЛГБТ-службы, военные лидеры должны уделять приоритетное внимание инклюзивности, предоставлять позитивные примеры для подражания, участвовать в открытом общении, разрабатывать политику, способствующую равенству, и выступать за равные права. Военные лидеры, которые культивируют эти типы среды, могут создать культуру, в которой все военнослужащие чувствуют себя уважаемыми, поддерживаемыми и включенными независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности.