Конгруэнция является важным фактором успешного сотрудничества, поскольку она гарантирует, что все члены команды разделяют общие ценности в отношении проблемы, над решением которой они работают вместе. Когда каждый человек в команде имеет одинаковые эмоциональные ценности относительно того, что он хочет от своих рабочих отношений, общение становится более эффективным и действенным. Это позволяет лучше решать проблемы и согласовываться в достижении общих целей. В этой статье мы рассмотрим, как можно достичь конгруэнтности, понимая ожидания и потребности друг друга в ситуациях сотрудничества.
Начнем с определения конгруэнтности, когда люди придерживаются схожих убеждений, взглядов или поведения в отношении данной ситуации или обстоятельства. К ним могут относиться личные ценности, такие как честность, доверие, уважение, прозрачность, честность, приверженность, подотчетность, гибкость и открытость. Когда эти значения совпадают с значениями других участников проекта или текущей задачи, существует большая вероятность успеха благодаря большему согласию и пониманию. На протяжении всей истории многие исследования показали, что команды, демонстрирующие высокий уровень конгруэнтности, достигают более высокой производительности, чем те, у кого нет конгруэнтности среди ее членов.
Сотрудничество требует взаимного доверия между участниками, чтобы каждый чувствовал себя комфортно, свободно обмениваясь информацией, не опасаясь осуждения или возмездия. Без доверия люди могут стесняться выражать мнения или предлагать идеи, потому что они беспокоятся о том, что другие члены группы будут негативно оценивать их.
Если в группе уже установилось чувство доверия из-за конгруэнтности в ценностях, тогда открытое общение становится проще, так как каждый чувствует себя достаточно защищенным, чтобы не беспокоиться о своих мыслях.
Наличие четких ожиданий относительно ролей и обязанностей способствует эффективному сотрудничеству между членами команды. Устанавливая четкие руководящие указания о том, что каждый человек должен делать во время совместных сессий по решению проблем, каждый знает, какую роль он играет и какие задачи возлагаются именно на него. Это устраняет путаницу в отношении того, кто должен принимать меры по различным вопросам, тем самым позволяя каждому более глубоко сосредоточиться на достижении общих целей, а не тратить время на попытки разрешить конфликты или недоразумения, возникающие в результате неясных ролей или обязанностей.
Когда эмоциональные потребности каждого удовлетворяются путем сотрудничества в достижении общих целей, они испытывают положительные чувства, такие как удовлетворение и удовлетворение, что укрепляет отношения между ними. Сотрудники могут создавать более прочные связи, основанные на уважительных взаимодействиях, где они чувствуют себя услышанными и ценными, вместо того, чтобы просто рассматривать друг друга как инструменты, используемые для выполнения текущей задачи. Это приводит к улучшению отношений, поскольку люди развивают более глубокие связи друг с другом, а также удовлетворяют личные желания к успеху, коллективно работая над общим видением.
Конгруэнтность между членами команды создает среду, способствующую успешному сотрудничеству, поощряя открытое общение, установление четко определенных ролей и ожиданий, построение более прочных отношений на основе взаимопонимания и признательности, а также содействие чувству удовлетворения на протяжении всего процесса. Эти преимущества делают необходимым, чтобы все сотрудники стремились к поддержанию согласованности в своих командах, чтобы можно было достичь максимальных результатов с точки зрения решения проблем и достижения целей.
Как конгруэнтность в эмоциональных ценностях улучшает совместное решение проблем и реляционное выравнивание?
Конгруэнтность в эмоциональных ценностях относится к степени сходства между чувствами, убеждениями и отношением человека к определенной теме и чувствами другого человека. Когда люди имеют сходные эмоциональные ценности, это может привести к улучшению сотрудничества и реляционного выравнивания, потому что они имеют общее основание и лучшее понимание перспектив друг друга.