A Congroença é um fator importante para o sucesso da cooperação, pois garante que todos os membros da equipe compartilham valores comuns em relação ao problema em que trabalham juntos. Quando cada pessoa em equipe tem os mesmos valores emocionais em relação ao que deseja das suas relações de trabalho, a comunicação torna-se mais eficaz e eficaz. Isso permite uma melhor solução e alinhamento nos objetivos comuns. Neste artigo, vamos considerar como é possível alcançar a congregação compreendendo as expectativas e as necessidades do outro em situações de cooperação.
Comecemos por determinar a congregação quando as pessoas têm crenças, opiniões ou comportamentos semelhantes em relação a esta situação ou circunstância. Eles podem incluir valores pessoais, tais como honestidade, confiança, respeito, transparência, honestidade, compromisso, responsabilidade, flexibilidade e abertura. Quando esses valores coincidem com os de outros participantes do projeto ou da tarefa atual, há uma grande probabilidade de sucesso por meio de maior concordância e compreensão. Ao longo da história, muitos estudos mostraram que as equipes que demonstram um alto nível de congrodutividade alcançam produtividade maior do que aquelas que não têm congruidade entre seus membros.
A cooperação requer confiança mútua entre os participantes para que todos se sintam confortáveis ao compartilhar informações livremente, sem medo de condenação ou retaliação. Sem confiança, as pessoas podem ter vergonha de expressar opiniões ou sugerir ideias porque estão preocupadas em que outros membros do grupo os avaliem negativamente.
Se o grupo já tem uma sensação de confiança devido à congrodutividade nos valores, então a comunicação aberta fica mais fácil, pois todos se sentem protegidos o suficiente para não se preocuparem com seus pensamentos.
As expectativas claras sobre os papéis e responsabilidades contribuem para uma cooperação eficaz entre os membros da equipe. Estabelecendo diretrizes claras sobre o que cada pessoa deve fazer durante as sessões conjuntas de resolução de problemas, cada um sabe qual é o seu papel e quais são as suas tarefas. Isso remove a confusão sobre quem deve tomar medidas sobre várias questões, permitindo que cada um se concentre mais profundamente no cumprimento de objetivos comuns, em vez de perder tempo tentando resolver conflitos ou equívocos resultantes de papéis ou responsabilidades pouco claras.
Quando as necessidades emocionais de cada um são atendidas através da cooperação para alcançar objetivos comuns, eles têm sentimentos positivos, como satisfação e satisfação, o que fortalece a relação entre eles. Os funcionários podem criar laços mais fortes baseados em interações respeitosas, onde se sentem ouvidos e valiosos, em vez de simplesmente se verem como ferramentas utilizadas para a tarefa atual. Isso faz com que as relações melhorem, porque as pessoas desenvolvem laços mais profundos entre si e também satisfazem os desejos pessoais de sucesso trabalhando coletivamente em uma visão comum.
A congregação entre os membros da equipe cria um ambiente que promove a cooperação bem-sucedida, promovendo a comunicação aberta, estabelecendo papéis e expectativas bem definidos, estabelecendo relações mais sólidas com base no entendimento e no apreço e promovendo um sentimento de satisfação ao longo do processo. Essas vantagens tornam necessário que todos os funcionários se esforcem para manter a coerência em seus comandos, de modo que possam ser alcançados os melhores resultados possíveis em termos de soluções de problemas e metas.
Como é que a congregação em valores emocionais melhora a solução conjunta de problemas e o alinhamento relacional?
A congregação nos valores emocionais refere-se ao grau de semelhança entre os sentimentos, as crenças e as atitudes de uma pessoa em relação a um determinado tema e os sentimentos de outra pessoa. Quando as pessoas têm valores emocionais semelhantes, isso pode levar a uma melhor cooperação e alinhamento relacional, porque elas têm uma base comum e uma melhor compreensão das perspectivas umas das outras.