Взаимосвязь между романтикой, доверием и реляционной сплоченностью является сложной, на которую влияют многие факторы. Одним из факторов, который широко изучался в последние годы, является концепция общей миссии или идентичности единицы, которая относится к степени, в которой люди в группе идентифицируют себя с общими целями и ценностями и разделяют их. Исследователи обнаружили, что люди, которые чувствуют связь со своей командой через общие миссии, с большей вероятностью формируют сильные связи друг с другом, укрепляют доверие и испытывают больший уровень реляционной сплоченности. Этот эффект можно увидеть как в романтических отношениях, так и в профессиональной обстановке, что позволяет предположить, что он может играть важную роль в формировании того, как люди взаимодействуют друг с другом во всех типах ситуаций. В этой статье я расскажу о том, как общая миссия и идентичность подразделения влияют на романтическую привязанность, доверие и реляционную сплоченность, опираясь на эмпирические исследования и теоретические модели.
Важно определить, что подразумевается под «общей миссией» и «идентичностью подразделения». Эти термины относятся к степени, в которой члены группы или коллектива рассматривают себя как часть более крупной сущности с общими целями и убеждениями. Совместные миссии могут принимать различные формы, такие как работа для достижения той или иной цели, достижение общей цели или совместное участие в деятельности. Идентичность подразделений также может сильно различаться, начиная от членства в спортивной команде и заканчивая участием в культуре организации. Создавая чувство единства среди своих членов, общие миссии могут способствовать чувству принадлежности, приверженность и сотрудничество, которые являются важными компонентами успешных романтических отношений.
Исследования постоянно показывают, что, когда люди считают себя частью сплоченной и поддерживающей команды, у них больше шансов развить прочные эмоциональные связи с окружающими.
Исследования показали, что солдаты, испытывающие чувство товарищества со своими сослуживцами, демонстрируют более высокий уровень доверия и лояльности по отношению друг к другу (Ferguson et al., 2014). Точно так же исследования показали, что сотрудники, которые сильно идентифицируют себя со своим рабочим местом, как правило, формируют более крепкие отношения с коллегами и сообщают о большей удовлетворенности работой (Kahn & Heaphy, 2006). Эти результаты показывают, что те же принципы могут применяться к романтическим отношениям: пары, которые разделяют сильное чувство цели или миссии, могут лучше справляться с проблемами и оставаться на связи с течением времени.
Помимо поощрения привязанности и доверия, идентичность подразделения также была связана с реляционной сплоченностью, которая относится к степени, в которой люди чувствуют себя эмоционально близкими и взаимозависимыми друг с другом. Исследователи обнаружили, что когда люди испытывают высокий уровень реляционной сплоченности, они, как правило, демонстрируют более позитивные модели общения, большую щедрость и увеличение инвестиций в отношения (например, Fletcher & Simpson, 20000). Этот эффект особенно выражен для пар, которые разделяют схожие ценности или цели, предполагая, что общее видение может помочь создать более глубокую связь между партнерами.
Общие миссии и идентичность юнитов, по-видимому, играют важную роль в формировании романтических привязанностей, доверия и реляционной сплоченности. Поощряя чувство единства и сотрудничества между его членами, эти факторы могут способствовать близости, приверженности и взаимной поддержке, которые являются важными компонентами успешных долгосрочных отношений. Таким образом, парам, возможно, стоит изучить способы, с помощью которых они могут строить общие миссии и укреплять свою индивидуальность, чтобы укрепить свои связи и улучшить общее благосостояние.
Как общая миссия или идентичность подразделения влияют на романтическую привязанность, доверие и реляционную сплоченность?
Литература по межличностным отношениям показала, что люди, которые разделяют общее чувство цели, ценностей, целей и убеждений, как правило, формируют сильные привязанности друг к другу, характеризующиеся высоким уровнем доверия, приверженности, близости и лояльности (например, Arriaga et al., 2004; Arriaga & Baxter, 2005).